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Herausforderungen im Reorganisationsmanagement : Theorievergleich, Kritik, Fallstudie / by Clemens Rissbacher

Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Deutscher Universitäts-Verlag, 2007Description: Online-Ressource (X, 192S. 37 Abb, digital)ISBN:
  • 9783835094734
Subject(s): Additional physical formats: 9783835006287 | Buchausg. u.d.T.: Herausforderungen im Reorganisationsmanagement. 1. Aufl. Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl., 2007. X, 192 S.DDC classification:
  • 658.7
  • 658.4092 23
  • 650
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RVK: RVK: QP 340LOC classification:
  • HD28-70
DOI: DOI: 10.1007/978-3-8350-9473-4Online resources: Summary: Organisationaler Wandel: Bestandsaufnahme der Literatur -- Das Werden der Sozialen Ordnung -- Fallstudie: Geplanter Wandel in der Transport AG43 bzw. Die Werdende Ordnung der Transport AG -- Schluss.Summary: Organisationen sind offenbar mit einem Paradoxon konfrontiert: Einerseits ist eine stabile soziale Ordnung Voraussetzung für die Existenz von Organisationen, andererseits liegt gerade in der Leugnung dieser Stabilität ihr Potential, sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Clemens Rissbacher untersucht den organisatorischen Wandel, das Spannungsfeld zwischen stabiler und veränderungsfähiger Ordnung, und zeigt, wie sich das beständige Werden von Organisationen in Abhängigkeit von der herrschenden Gesellschaftsordnung vollzieht und über welche Möglichkeiten die Führung verfügt, dieses Werden von Organisationen zu beeinflussen. Deutlich wird dies anhand einer detaillierten Fallstudie zur Reorganisation eines Transportunternehmens. Die empirischen Daten belegen, wie durch das Zusammenspiel von nachahmendem und schöpferischem Handeln der Organisationsmitglieder das Werden von Organisationen ständig neu konstituiert wird.PPN: PPN: 1646384091Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
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