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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen : Die vier Jahreszeiten der Unternehmung / by Burkhard Schwenker, Klaus Spremann

Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink Bücher | Springer eBook Collection Business and EconomicsPublisher: Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2008Description: Online-Ressource (digital)ISBN:
  • 9783540759515
Subject(s): Additional physical formats: 9783540759508 | Buchausg. u.d.T.: Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen. 1. Aufl. Berlin : Springer, 2008. XII, 342 S.DDC classification:
  • 658.4/012
  • 650
  • 658.4092 23
RVK: RVK: QP 300LOC classification:
  • HD28-70
DOI: DOI: 10.1007/978-3-540-75951-5Online resources: Summary: In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese Hauptströmungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren belassen es aber nicht bei einer Gegenüberstellung. Sie entwickeln einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager überwindet, ohne den Gegensatz zu verwässern. Sowohl die strategische als auch die finanzielle Sichtweise dienen als Kompass für die Entscheidungsfindung in der Unternehmensführung es kommt allerdings darauf an, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet. Unterschieden werden die vier Phasen Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag. Dominieren in den frühen Phasen strategische Überlegungen, so hat in den späteren Phasen das finanzielle Denken Priorität.PPN: PPN: 1646426061Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SWI | ZDB-2-SEB
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