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Wissenstransfer bei hoher Produkt- und Prozesskomplexität : Pilotierung, Rollout und Migration neuer Methoden am Beispiel der Automobilindustrie / by Jens Kohler

Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, 2008Description: Online-Ressource (XX, 265S. 59 Abb, digital)ISBN:
  • 9783834997043
Subject(s): Genre/Form: Additional physical formats: 9783834909237 | Buchausg. u.d.T.: Wissenstransfer bei hoher Produkt- und Prozesskomplexität. 1. Aufl. Wiesbaden : Gabler, 2008. XX, 265 S. | Erscheint auch als: Wissenstransfer bei hoher Produkt- und Prozesskomplexität. Druck-Ausgabe 1. Auflage. Wiesbaden : Gabler, 2008. XX, 265 SeitenDDC classification:
  • 650
  • 658.5 23
  • 338.9 338.926
  • 650
RVK: RVK: QP 210 | QR 524LOC classification:
  • HD28-70
DOI: DOI: 10.1007/978-3-8349-9704-3Online resources:
Contents:
Preliminary; Einleitung; Wissenstransfer bei hoher Komplexität im Innovationsprozess; Die Einführung von neuen Methoden in MNU; Empirische Erhebungen an der Schnittstelle zu externen Partnern; Interpretative Wissensbestandteile: Ein vernachlässigtes Phänomen; Wissens-und Methodentransfer von IDL zu den Nutzern; Schlussbetrachtung; Back matter
Summary: Wissenstransfer bei hoher Komplexität im Innovationsprozess -- Die Einführung von neuen Methoden in MNU -- Empirische Erhebungen an der Schnittstelle zu externen Partnern -- Interpretative Wissensbestandteile: Ein vernachlässigtes Phänomen -- Wissens-und Methodentransfer von IDL zu den Nutzern -- Schlussbetrachtung.Summary: Große Multinationale Unternehmen haben äußerst stabile Routinen entwickelt, um hohe Produkt- und Prozesskomplexität managen zu können. Eine wesentliche Herausforderung ist dabei die stetige Weiterentwicklung der Routinen unter Einsatz von neuen Methoden, so dass neuen Technologien und Wettbewerbsbedingungen Rechnung getragen werden kann. Jens Kohler untersucht, wie neue Methoden erfolgreich implementiert und kritische Situationen beim Wissenstransfer überwunden werden können. Er präsentiert vier Fallstudien von Unternehmen aus der Automobilindustrie und darüber hinaus zahlreiche Ergebnisse aus Experteninterviews. Die empirischen Ergebnisse kontrastiert der Autor mit den gängigen Theorien des Innovationsprozesses und Wissenstransfers. Hieraus leitet er ein dreistufiges Vorgehensmodell ab und zeigt, dass die objektiven, rationalen und deklarativen Aspekte des Wissenstransfers häufig überschätzt werden.PPN: PPN: 1647238315Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
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