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Multiprojektmanagement / von Henning Dammer

Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, 2008Description: Online-Ressource (XX, 232S. 19 Abb, digital)ISBN:
  • 9783834997616
Subject(s): Additional physical formats: 9783834909411 | Buchausg. u.d.T.: Multiprojektmanagement. 1. Aufl. Wiesbaden : Gabler, 2008. XX, 232 S.DDC classification:
  • 650
  • 658.4092 23
  • 629.2/068/5
RVK: RVK: QP 360LOC classification:
  • HD28-70
  • TL278
DOI: DOI: 10.1007/978-3-8349-9761-6Online resources:
Contents:
Pages:1 to 25; Pages:26 to 50; Pages:51 to 75; Pages:76 to 100; Pages:101 to 125; Pages:126 to 150; Pages:151 to 175; Pages:176 to 200; Pages:201 to 225; Pages:226 to 240
Summary: Theoretischer Teil -- Einführung in die Problemstellung -- Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen -- Ableitung und Beschreibung der Modellkonstrukte -- Wirkungszusammenhänge und Hypothesenableitung -- Empirischer Teil -- Gang der empirischen Untersuchung -- Methodik der Datenauswertung -- Operationalisierung und Validierung der Konstrukte -- Empirische Überprüfung des Bezugsrahmens -- Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit.Summary: Die zunehmende Volatilität der Umwelt, ein wachsender Wettbewerbsdruck sowie steigende Kundenansprüche führen branchenübergreifend zu einer Veränderung der Rahmenbedingungen von Unternehmen. Der Organisation in Form von Projekten wird daher eine zunehmende Bedeutung beigemessen. Durch den kontinuierlichen Anstieg von zu koordinierenden Projekten sehen Unternehmen sich jedoch der Herausforderung gegenüber gestellt, parallel laufende und miteinander vernetzte Projekte zu managen. Henning Dammer setzt sich mit den Herausforderungen des Managements von komplexen Projektelandschaften auseinander. Er untersucht mit Hilfe einer großzahligen empirischen Studie die Bedeutung ausgewählter Koordinationsmechanismen mit Blick auf den Projektportfolioerfolg. Darauf aufbauend entwickelt er ein Messmodell, dass als Instrument zum Aufdecken von Handlungsbedarf im Multiprojektmanagement eingesetzt werden kann. Der Autor zeigt, dass die Ausgestaltung des richtigen Managementansatzes ein kritischer Erfolgsfaktor für den Portfolioerfolg von Unternehmen darstellt. Somit lohnen sich Investitionen in den Aufbau eines umfassenden Multiprojektmanagements.PPN: PPN: 1647513197Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
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