Vergütung in Steuerkanzleien : Gehalt mit Excel Tools und vielen Beispielen richtig bestimmen / von Peter tom Suden
Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, 2009Description: Online-Ressource (160S, digital)ISBN:- 9783834980540
- 658.153
- 336.2
- 658.3
- HF5681.T3
- HD60
Contents:
Summary: Die Idee zu diesem Buch -- Notwendigkeit definierter Ziele -- Planungshilfen -- Zielfindung -- Budget -- Mitarbeitergespräche -- Erste Schritte zur leistungsorientierten Vergütung -- Erfolgsfaktor Mandantenzufriedenheit -- Mitarbeiterbefragung ist Motivation -- Wie sieht effektive Kommunikation aus? -- Kanzleiziele und -strategien -- Vergütung nach Leistung — ein Ansatz -- Chancen und Risiken -- Erfolgreiche Zielvereinbarung -- Steuerung der Zielannäherung -- Führungsgrundsätze -- Zukunft der Büroarbeit -- Schlusswort.Summary: In vielen Kanzleien besteht große Unsicherheit bei der Frage der Entgeltbemessung und der Vereinbarung von Zielen mit Mitarbeitern. Das Werk gibt dem Kanzleiinhaber kleinerer Kanzleien und auch den HR- und Personalabteilungen der größeren Beratungsgesellschaften das notwendige Rüstzeug an die Hand, um eine leistungsorientierte Vergütung umzusetzen. Schwerpunkte des Werks sind daher: - Zielvereinbarungen verhandeln - Mitarbeitergespräche - Steuerung der Zielnäherung - Führungsgrundsätze - Leistung der Mitarbeiter bewerten Excel Tools und Berechnungsbeispiele machen das Buch besonders praxisnah und erleichtern die Umsetzung in der eigenen Kanzlei.PPN: PPN: 1647745993Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Preliminary; Die Idee zu diesem Buch; Planungshilfen; Zielfindung; Budget; Mitarbeitergespräche; Erste Schritte zur leistungsorientierten Vergütung; Erfolgsfaktor Mandantenzufriedenheit; Mitarbeiterbefragung ist Motivation; Wie sieht effektive Kommunikation aus?; Notwendigkeit definierter Ziele; Kanzleiziele und -strategien; Vergütung nach Leistung - ein Ansatz; Chancen und Risiken; Erfolgreiche Zielvereinbarung; Steuerung der Zielannäherung; Führungsgrundsätze; Zukunft der Büroarbeit
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