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Individuelle Pfade im Management : Modellentwicklung und Ansätze zur Überwindung von Pfaden / von Marc Roedenbeck

Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, 2009Description: Online-Ressource (XIX, 438S. 18 Abb, digital)ISBN:
  • 9783834999726
Subject(s): Genre/Form: Additional physical formats: 9783834914095 | Buchausg. u.d.T.: Individuelle Pfade im Management. 1. Aufl. Wiesbaden : Gabler, 2008. XIX, 438 S.DDC classification:
  • 650
  • 658.4092 23
  • 658.5/7 658.57
RVK: RVK: QP 300LOC classification:
  • HD28-70
  • T175.5
DOI: DOI: 10.1007/978-3-8349-9972-6Online resources:
Contents:
Preliminary; Einführung; Problemstellung und leitende Fragen; Zum Stand der Pfadforschung; Pfade individueller Konstruktionen und deren Überwindung; Empirische Viabilität des Modells eines individuellen Pfades; Rückbindung der Ergebnisse und weiterführende Fragen; Back matter;
Summary: Einführung -- Problemstellung und leitende Fragen -- Zum Stand der Pfadforschung -- Pfade individueller Konstruktionen und deren Überwindung -- Empirische Viabilität des Modells eines individuellen Pfades -- Rückbindung der Ergebnisse und weiterführende Fragen.Summary: Auch im Management von Unternehmen folgen Menschen ihren individuellen Pfaden, die oft sehr stabil sind und einer Eigendynamik unterliegen. Abweichungs- oder Veränderungswünsche seitens der Geschäftsführung oder des Eigentümers an Manager und Mitarbeiter werden deshalb häufig mit „Das war schon immer so“, oder „Das geht nicht anders“ pariert. Marc Roedenbeck präsentiert einen umfassenden Coaching-Ansatz, der dazu dient, Dynamik in die Organisation zu bringen. Er verbindet die Pfadforschung mit konstruktivistischen Perspektiven und entwickelt das Modell eines individuellen Pfades mit dessen zentralen Faktoren und Relationen. Der Autor diskutiert das Modell mit Experten und Expertinnen der Beratungsbranche im Hinblick auf die Beschreibungsfähigkeit des Phänomens sowie auf die Lösungsmöglichkeiten in Anbetracht der beteiligten Faktoren. Gesprächspartner sind systemische Berater, NLP-Berater und Huna-Berater. Als Ergebnis stellt er ein modifiziertes Modell bereit, das Methoden zur Lösung in Verbindung mit den einzelnen Faktoren anführt. Es bildet die Basis für den Managementansatz der Führungskraft als Coach.PPN: PPN: 1647748534Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
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