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Nachhaltiges Personalmanagement in der Praxis : Mit Erfolgsbeispielen mittelständischer Unternehmen / herausgegeben von Jürgen Weißenrieder, Marijan Kosel
Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler, 2010Description: Online-Ressource (224S, digital)ISBN:- 9783834985880
- 658.3
- HF5549-5549.5
- HF5549
Contents:
Summary: Das NPM-Konzept – engagierte Mitarbeiter sind kein Zufall -- Das NPM-Konzept – engagierte Mitarbeiter sind kein Zufall -- Die NPM-Studie 2008: Ergebnisse, Konsequenzen und Perspektiven -- NPM-Grundhaltung und -Prinzipien: Überzeugung und Glaubwürdigkeit kommen von innen (Teil 1) -- Ganzheitliches Teammanagement als Voraussetzung für Spitzenergebnisse -- Führung – eine Herzensangelegenheit -- NPM-Instrumente in der Praxis -- Strategische Planung und Zielvereinbarung – Erfahrungen aus sechs Jahren Praxiseinsatz in einem Unternehmen der Elektronikproduktion -- Systematische Führungskräfteentwicklung als Katalysator des Unternehmenswandels -- Talentsichtung und Nachwuchsförderung -- Ein Coaching- und Entwicklungsprogramm für Schichtführer bei SCHOTT -- E-Learning – nicht alles wird leichter, aber deutlich flexibler -- Ganzheitliches Gesundheitsmanagement bei der Liebherr Hausgeräte GmbH -- Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter bei der Hansgrohe AG -- Nachhaltiges Personalmanagement als Teil einer nachhaltigen Unternehmensführung in inhabergeführten Unternehmen -- NPM-Grundhaltung und -Prinzipien: Überzeugung und Glaubwürdigkeit kommen von innen (Teil 2) -- Werte statt Formalismen – wider die Alibikultur.PPN: PPN: 1649459572Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Das NPM-Konzept - engagierte Mitarbeiter sind kein Zufall; 1. Was verstehen wir unter Nachhaltigem Personalmanagement?; 2. Welche Zielsetzung verfolgt NPM?; 3. Warum geht an NPM kein Weg vorbei?; 4. Wie sieht Nachhaltiges Personalmanagement aus?; 5. Fazit; Literatur; Die NPM-Studie 2008: Ergebnisse, Konsequenzen und Perspektiven; 1. Anlass der Untersuchung; 2. Researchprofil der Studie zum Nachhaltigen Personalmanagement; 3. Ergebnisse der Personalleiter-Studie; 4. Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung zum NPM
5. NPM in den Unternehmen - Vergleich der Einschätzungen der Personalleiter und der Mitarbeiter6. Auswirkungen eines Nachhaltigen Personalmanagements auf den Unternehmenserfolg; 7. Fazit und Ausblick; NPM-Grundhaltung und -Prinzipien: Überzeugung und Glaubwürdigkeit kommen von innen (Teil 1); Ganzheitliches Teammanagement als Voraussetzung für Spitzenergebnisse; Führung - eine Herzensangelegenheit; NPM-Instrumente in der Praxis; Strategische Planung und Zielvereinbarung - Erfahrungen aus sechs Jahren Praxiseinsatz in einem Unternehmen der Elektronikproduk
Werte statt Formalismen - wider die AlibikulturFazit und Ausblick; Die Autoren;
Systematische Führungskräfteentwicklung als Katalysator des UnternehmenswandelsTalentsichtung und Nachwuchsförderung; Ein Coachingund Entwicklungsprogramm für Schichtführer bei SCHOTT; E-Learning - nicht alles wird leichter, aber deutlich flexibler; Ganzheitliches Gesundheitsmanagement bei der Liebherr Hausgeräte GmbH; Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter bei der Hansgrohe AG; Nachhaltiges Personalmanagement als Teil einer nachhaltigen Unternehmensführung in inhabergeführten Unternehmen; NPM-Grundhaltung und -Prinzipien: Überzeugung und Glaubwürdigkeit kommen von innen (Teil 2)
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