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Management auf Zeit in Deutschland : Strategische Ansätze zur Professionalisierung / von Johannes Fues
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, 2010Description: Online-Ressource (XVII, 250 S, online resource)ISBN:- 9783834986627
- Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Max J. Ringlstetter
- Führungskräfte
- Befristete Beschäftigung
- Unternehmensdienstleistung
- Innovation
- Selbstständige
- Unternehmensberatung
- Leiharbeit
- Deutschland
- Interim-Management
- Professionalisierung
- Führungsaufgabe
- Befristung
- Führungskraft
- Zwischenlösung
- Deutschland
- Interim Management
- Economics/Management Science
- Leadership
- Management
- Economics
- Industrial management
- 650
- 658.407
- 658.4092 23
- HD28-70
- HD57.7
Contents:
Summary: Einführung -- Grundlagen des Managements auf Zeit -- Auf dem Weg zur Professionalisierung als strategischem Projekt -- Ansätze zur Professionalisierung des Managements auf Zeit.Summary: Turbulente Umwelten und intensiver Wettbewerb stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Obwohl die Notwendigkeit organisationalen Wandels das bestehende Management oftmals überfordert, wird Interim Management – im Gegensatz zu angelsächsischen Ländern – in Deutschland in Theorie und Praxis noch relativ wenig beachtet. Johannes Fues untersucht die Entwicklung des Interim Managements. Ausgehend von internen und externen Einflussfaktoren identifiziert und diskutiert der Autor Ansatzpunkte zur Professionalisierung.PPN: PPN: 1649465025Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
GELEITWORT; VORWORT; INHALTSVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; EINFÜHRUNG; (1) Management auf Zeit als professionelle Dienstleistung; (2) Defizite bisheriger akademischer Berücksichtigung von Management auf Zeit; (3) Professionalisierung als Leitidee strategischer Entwicklung; (4) Methodik und Gang der Untersuchung; I. GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS AUF ZEIT; I.1. Terminologische und konzeptionelle Grundlagen; I.2. Der Markt für Management auf Zeit-Dienstleistungen; I.3. Zwischenfazit zur Notwendigkeit einer Professionalisierung
II. AUF DEM WEG ZUR PROFESSIONALISIERUNG ALS STRATEGISCHEM PROJEKTII.1. Soziologische Professionalisierungsforschung als Ausgangspunkt; II.2. Professionalisierung aus Sicht des strategischen Managements; II.3. Zwischenfazit und Entwurf eines Bezugsrahmens der Professionalisierung als hybrider Strategie; III. ANSÄTZE ZUR PROFESSIONALISIERUNG DES MANAGEMENTS AUF ZEIT; III.1. Exkurs: Bisherige Professionalisierungsbestrebungen der Manager auf Zeit; III.2. Herausforderungen der Professionalisierung des Managements auf Zeit
III.3. Generische Ansatzpunkte zur Professionalisierung des Managements auf ZeitIII.4. Zwischenfazit zu Möglichkeiten und Grenzen der Ansätze zur Professionalisierung; SCHLUßBETRACHTUNG - MANAGEMENT AUF ZEIT AUF DEM WEG ZU EINEM„ NEW PROFESSIONALISM"?; (1) Zusammenfassung und kritische Würdigung zentraler Ergebnisse; (2) Ausblick; ANHANG; Anhang 1: Übersicht Definitionen Management auf Zeit; Anhang 2: Verzeichnis der geführten Experteninterviews; Anhang 3: Interviewleitfaden (Beispiel); Anhang 4: Konzentration von Berufsgruppen im Vergleich; LITERATURVERZEICHNIS;
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