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Strategie- und Organisationsentwicklung : Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management / von Gerrit Spengler
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, 2009Description: Online-Ressource (XX, 317S. 77 Abb, digital)ISBN:- 9783834985910
- 650
- 658.4012
- 658.4092 23
- 658.049
- HD28-70
- HD62.4
Contents:
Summary: Begriffliche Grundlagen -- Das Kongruenzmodell als Bezugsrahmen -- Konzeption einer integrierten, dynamischen Strategie- und Organisationsentwicklung -- Umsetzung -- Fazit.Summary: Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.PPN: PPN: 1649803818Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung der Arbeit; 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit; 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit; 1.3 Entwicklungen in der Automobilindustrie als Referenzrahmen; 1.4 Resümee; 2 Begriffliche Grundlagen; 2.1 Grundlagen strategischen Managements; 2.2 Begriffliche Grundlagen zum Thema „Strategie"; 2.3 Begriffliche Grundlagen zum Thema „Organisation"; 2.4 Zum Verhältnis von Strategie und Organisation; 2.5 Resümee
3 Das Kongruenzmodell als Bezugsrahmen3.1 Hintergrund und Beschreibung; 3.2 Kritik und Erweiterungsbedarfe; 3.3 Resümee; 4 Konzeption einer integrierten, dynamischen Strategie- und Organisationsentwicklung; 4.1 Vorgehen zur Entwicklung der Konzeption; 4.2 Theoretische Erweiterung; 4.3 Synthese der Gesamtkonzeption; 4.4 Resümee; 5 Umsetzung; 5.1 Kulturelle Implikationen; 5.2 Personelle Implikationen; 5.3 Prozessuale Implikationen; 5.4 Strukturelle Implikationen; 5.5 Instrumente; 5.6 Resümee; 6 Fazit; Literaturverzeichnis; Curricullum Vitae;
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