Marktorientiertes Personalmanagement durch Employer Branding : Theoretisch-konzeptioneller Zugang und empirische Evidenz / von Christoph Stritzke
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, 2010Description: Online-Ressource (XIII, 265S. 9 Abb, digital)ISBN:- 9783834960405
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- HF5549-5549.5
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Contents:
Summary: Marktorientierte Gestaltung des Leistungsaustauschs am Arbeitsmarkt und die Relevanz des Employer Branding -- Theoretische Grundlagen -- Konzeptualisierung eines Gestaltungs- und Wirkungsmodells von Employer Branding -- Empirische Untersuchung zu Gestaltung und Wirkungen des Employer Branding -- Schlussbetrachtung.Summary: Arbeitgeberattraktivität ist nicht zuletzt angesichts demografischer Umwälzungen und drohender Personalengpässe zu einem Schlüsselthema der Personalarbeit geworden. Employer Branding integriert dazu Konzepte und Instrumente der Markenführung in das Personalmanagement. In Forschung und Praxis sind die Entstehung, die Managementoptionen sowie die möglichen Effekte von Employer Branding jedoch teils noch unklar. Christoph Stritzke untersucht theoretische Hintergründe der Markenführung für Arbeitgeber und entwickelt ein Gestaltungs- und Wirkungsmodell von Employer Branding. Auf der Basis einer empirischen Erhebung in Unternehmen liefert er einen Einblick in das Verständnis von Employer Branding in der Praxis.PPN: PPN: 165001130XPackage identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; I Marktorientierte Gestaltung des Leistungsaustauschs amArbeitsmarkt und die Relevanz des Employer Branding; 1 Employer Branding als Konzept für Personalarbeit mit marktorientierterAkzentuierung; 2 Ziele der Arbeit und Forschungsfragen; II Theoretische Grundlagen; 1 Relevanz der Marketingforschung für das Human Resource Management; 2 Theoretische Bezüge der Gestaltungs- und Wirkungszusammenhängedes Employer Branding; III Konzeptualisierung eines Gestaltungs- und Wirkungsmodellsvon Employer Branding; 1 Dimensionen des Employer Branding
2 Einflüsse auf die Gestaltung des Employer Branding3 Wirkungen von Employer Branding auf personalwirtschaftlicheZielgrößen; IV Empirische Untersuchung zu Gestaltung und Wirkungen desEmployer Branding; 1 Methodik und Konzept der Untersuchung; 2 Ergebnisse der Fallstudien; 3 Vergleich der konzeptionellen und empirischen Zusammenhängeim Modell des Employer Branding; V Schlussbetrachtung; 1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse; 2 Bedeutung des Employer Branding für Forschung und Praxis; Anhang 1: Interviewleitfaden
Interviewleitfaden"Marktorientierte Mitarbeiterführung durch Employer Branding"Literaturverzeichnis;
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