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Innovation und Beteiligung in der betrieblichen Praxis : Strategien, Modelle und Erfahrungen in der Umsetzung von Innovationsprojekten / herausgegeben von Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke, Reinhard Röhrig, Stefan Stracke
Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2010Description: Online-Ressource (IX, 295S. 29 Abb, digital)ISBN:- 9783834989109
- 650
- 658.3 23
- 658.406
- 620.5
- HD28-70
- T174.3
Contents:
Summary: Einleitung: Innovationsprozesse in Unternehmen – Neue Anforderungen an Management, Beschäftigte und Interessenvertretungen -- Einleitung: Innovationsprozesse in Unternehmen – Neue Anforderungen an Management, Beschäftigte und Interessenvertretungen -- Mit neuen Ideen zum Erfolg – Ansatzpunkte und Instrumente für ein erfolgreiches Innovationsmanagement -- Innovationsmanagement im Mittelstand – Herausforderungen und Lösungsansätze -- Flowserve – Ein Fahrplan zu noch besserer Qualitätssicherung: Beobachtungen eines Prozessbegleiters -- Altes neu denken – Erfahrungen mit Projekten für erfolgreiche Prozessinnovation -- Lufthansa Technik (LHT) – Änderungen sind keine Entwicklung: Erfahrungen mit Lean-Production-Systemen aus Sicht der betrieblichen Interessenvertretung -- Sterling SIHI – SIHIfit: Ein gemeinsames Innovationsprojekt zur Sanierung eines Unternehmensstandortes -- SAM Electronics – Notwendige Anpassung an veränderte Märkte: Wie kann Innovation im Unternehmen umgesetzt werden? -- SAM Electronics – Zwischen Widerstand und Beteiligung: Innovation und Strukturwandel als Teil von Betriebsratsarbeit -- Steen – Wir übernehmen den Betrieb: Innovation und Beteiligung der Mitarbeiter bei einem Schiffbauzulieferer -- Personalentwicklung und Qualifizierung als Basis für den Innovationserfolg -- ThyssenKrupp Nirosta – Innovative Modelle zum Wissenstransfer und Qualifizierung jüngerer Mitarbeiter -- Atlas Copco Construction Tools – Personalentwicklung und Qualifizierungskonzepte als Teil von Innovationsprozessen -- Innovationspolitik – Erfolgreiche Ansätze zwischen Krisenbewältigung und Zukunftsgestaltung -- Innovationspartnerschaft im Betrieb – Gewerkschaftliches Unterstützungsangebot für Betriebsräte -- Betriebsräte, Innovationen und Arbeitnehmerberatung: Perspektiven für Beschäftigung und Unternehmen -- Innovation, Trade Unions and Works Councils in a European Perspective: Experiences from Selected EU Member States -- Betriebsräte und Mitarbeiter in betrieblichen Innovationsprozessen – Forschungsergebnisse aus dem Projekt BMInno -- Einfluss von Betriebsräten auf das innovative Verhalten von Mitarbeitern -- Innovatives Verhalten – Ein Geben und Nehmen? Eine Studie zum innovationsbezogenen Austausch zwischen Mitarbeitern und Unternehmen -- Zusammenfassung und Ausblick -- Innovation als Voraussetzung für Erfolg – Visionen und Zielvorstellungen.Summary: Innovation ist eines der zentralen Themen in der Diskussion um die Zukunftssicherung von Unternehmen und Beschäftigung, wobei die Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Interessenvertretungen entscheidend für den Erfolg von Innovationsprojekten ist. Die Beiträge dieses Bandes gehen folgenden Fragen nach: Welche neuen Anforderungen ergeben sich hierbei für Unternehmen und Arbeitnehmervertreter? Welche Wirkung entfalten betriebliche „Innovationsbündnisse“? Wie lassen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Innovationen motivieren? Welche Faktoren tragen letztlich zum Erfolg beteiligungsorientierter Innovationsansätze bei?PPN: PPN: 1650337027Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Inhalt; Einleitung: Innovationsprozesse in Unternehmen - Neue Anforderungen an Management, Beschäftigte und Interessenvertretungen; 1 Neue Anforderungen an das Management; 2 Die Rolle der betrieblichen Mitbestimmung und gewerkschaftlicher Politik; 3 Das Projekt BMInno und die vorliegenden Beiträge; Literatur; Teil I: Mit neuen Ideen zum Erfolg -Ansatzpunkte und Instrumentefür ein erfolgreiches Innovationsmanagement; Innovationsmanagement im Mittelstand - Herausforderungen und Lösungsansätze
Flowserve - Ein Fahrplan zu noch besserer Qualitätssicherung:Beobachtungen eines ProzessbegleitersTeil II: Altes neu denken - Erfahrungen mitProjekten für erfolgreiche Prozessinnovation; Lufthansa Technik (LHT) - Änderungen sind keine Entwicklung:Erfahrungen mit Lean-Production-Systemen aus Sicht derbetrieblichen Interessenvertretung; Sterling SIHI - SIHIfit: Ein gemeinsames Innovationsprojekt zurSanierung eines Unternehmensstandortes; SAM Electronics - Notwendige Anpassung an veränderte Märkte:Wie kann Innovation im Unternehmen umgesetzt werden?
SAM Electronics - Zwischen Widerstand und Beteiligung: Innovationund Strukturwandel als Teil von BetriebsratsarbeitSteen - Wir übernehmen den Betrieb: Innovation und Beteiligungder Mitarbeiter bei einem Schiffbauzulieferer; Teil III: Personalentwicklung und Qualifizierungals Basis für den Innovationserfolg; ThyssenKrupp Nirosta - Innovative Modelle zum Wissenstransferund Qualifizierung jüngerer Mitarbeiter; Atlas Copco Construction Tools - Personalentwicklungund Qualifizierungskonzepte als Teil von Innovationsprozessen
Teil IV: Innovationspolitik -Erfolgreiche Ansätze zwischenKrisenbewältigung und ZukunftsgestaltungInnovationspartnerschaft im Betrieb - Gewerkschaftliches Unterstützungsangebot für Betriebsräte; Betriebsräte, Innovationen und Arbeitnehmerberatung: Perspektiven für Beschäftigung und Unternehmen; Innovation, Trade Unions and Works Councils in a European Perspective: Experiences from Selected EU Member States; Teil V: Betriebsräte und Mitarbeiterin betrieblichen Innovationsprozessen -Forschungsergebnisse aus dem Projekt BMInno
Einfluss von Betriebsräten auf das innovative Verhalten von MitarbeiternInnovatives Verhalten - Ein Geben und Nehmen? Eine Studie zum innovationsbezogenen Austausch zwischen Mitarbeitern und Unternehm; Teil VI: Zusammenfassung und Ausblick; Innovation als Voraussetzung für Erfolg - Visionen und Zielvorstellungen; Herausgeber, Autorinnen und Autoren;
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