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Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen : Messung – Wirkungen – Determinanten / von Hendrik Grieshop
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2010Description: Online-Ressource (XXIV, 297S. 17 Abb, digital)ISBN:- 9783834989871
- 657
- 382.173
- HF5601-5688 HF5667-5668.252
- HG3891
Contents:
Summary: Grundlagen der Untersuchung -- Methodische Konzeption der Untersuchung -- Konzeptualisierung und Operationalisierung sowie Messung der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen -- Wirkungen der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen -- Determinanten der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen -- Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit.Summary: Wissenschaft und Praxis betonen immer wieder, dass eine gute Zusammenarbeit von Controlling und externem Rechnungswesen Voraussetzung einer erfolgreichen Aufgabenerfüllung beider Bereiche ist. Dennoch treten regelmäßig Probleme an der Schnittstelle dieser Bereiche auf. Aufbauend auf einer Umfrage unter über 1.000 Controlling-Leitern zeigt Hendrik Grieshop, was unter der Kooperation von Controllern und Accountants zu verstehen ist und dass diese tatsächlich leistungsfördernd wirkt. Darüber hinaus erklärt er, welche Faktoren die Zusammenarbeit fördern können.PPN: PPN: 1650343825Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung der Untersuchung; 1.2 Ziele der Untersuchung; 1.3 Gang der Untersuchung; 2 Grundlagen der Untersuchung; 2.1 Controllingverständnis der Arbeit; 2.2 Begriffsverständnis der Arbeit im Bereich Rechnungslegung; 2.3 Schnittstelle von Controllerbereich und externem Rechnungswesen; 2.4 Stand der relevanten Forschung; 2.5 Theoretische Bezugspunkte der Arbeit; 3 Methodische Konzeption der Untersuchung
3.1 Methodische Grundlagen und Ablauf der empirischen Untersuchung3.2 Datengrundlage; 3.3 Methodik der Analyse von Konstrukten; 3.4 Methodik der Analyse von Strukturmodellen; 4 Konzeptualisierung und Operationalisierung sowie Messung der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen; 4.1 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen; 4.2 Messung der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen; 4.3 Zusammenfassung
5 Wirkungen der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen5.1 Grundlagen; 5.2 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Qualität der Leistungen des Controllerbereichs; 5.3 Analyse der Wirkungsbeziehungen; 5.4 Zusammenfassung; 6 Determinanten der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen; 6.1 Determinantenstrukturierung und -auswahl; 6.2 Schnittstellenbezogene Determinanten; 6.3 Grad des Role Making des Controllerbereichs als bereichsbezogene Determinante; 6.4 Unternehmensbezogene Determinanten
6.5 Externe Großzügigkeit als unternehmensexterne Variable zur Bestimmung des Einflusses der Unternehmensumwelt6.6 Zusammenfassung; 7 Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit; 7.1 Zentrale Ergebnisse der Arbeit; 7.2 Wissenschaftliche Bewertung und weiterer Forschungsbedarf; 7.3 Implikationen für die Praxis; Anhang: Fragebogen; Literaturverzeichnis;
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