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Markenportfoliobereinigungen : Entwicklung eines Planungsprozesses zur Strategieformulierung / von Sandra Haas
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2010Description: Online-Ressource (XXII, 382S. 62 Abb, digital)ISBN:- 9783834988812
- 658.8
- 658.827
- 371.26
- HF5410-5417.5
- HG4529
Contents:
Summary: Markenportfoliobereinigungen als Instrument der strategischen Unternehmensführung -- Fusionen, Akquisitionen und Markentransfers als Ursache leistungsschwacher Markenportfolios -- Planungsprozess zur strategischen Markenportfoliobereinigung -- Schlussbetrachtung.Summary: Markenportfoliobereinigungen stellen eine strategische Maßnahme dar, bei der Unternehmen einzelne oder mehrere Marken aus ihrem Markenbesitz entfernen. Sandra Haas entwickelt ein prozessuales Planungs- und Entscheidungsmodell, welches Unternehmen bei der Feststellung von Portfolioschwächen, der Entscheidung zur Durchführung von Portfoliobereinigungen sowie bei der Festlegung der zu bereinigenden Marken und der Art und Weise ihrer Herauslösung aus dem Portfolio Hilfestellungen bietet. Durch die Integration von über 60 Einzelfallstudien sowie von Analysebeispielen aus der Marktforschungspraxis ergibt sich ein ausgeprägter Bezug zur Unternehmenspraxis.PPN: PPN: 1650554192Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Hauptteil A: Einleitung; 1 Stellenwert und Gegenstand von Markenportfoliobereinigungsstrategien; 2 Stand der Forschung und Identifizierung des Forschungsdefizits; 3 Zielsetzung und Vorgehensweise; Hauptteil B: Markenportfoliobereinigungen als Instrument der strategischen Unternehmensführung; 1 Strategische Markenportfoliogestaltung; 2 Handlungsoptionen bei der Markenportfoliobereinigung; 3 Markenportfoliobereinigung als Strategie; 4 Fazit
Hauptteil C: Fusionen, Akquisitionen und Markentransfers als Ursache leistungsschwacher Markenportfolios1 Gegenstand und Relevanz von F&A und Markentransfers; 2 Die Gefährdung des Markenportfolios durch F&A und Markentransfers; 3 Beeinträchtigte Leistungsfähigkeit des Portfolios als Folge von F&A und Markentransfers; Hauptteil D: Planungsprozess zur strategischen Markenportfoliobereinigung; 1 Anforderungen an Bereinigungsprozesse; 2 Konzeption eines Bereinigungsprozesses; Hauptteil E: Schlussbetrachtung; 1 Zusammenfassung; 2 Abschließende Würdigung der Untersuchungsergebnisse
Anhang und LiteraturverzeichnisAnhang; Literaturverzeichnis; Glossar;
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