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Headhunter : Blick hinter die Kulissen einer verschwiegenen Branche / herausgegeben von Dieter Hofmann, Rainer Steppan
Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2011Description: Online-Ressource (312S, digital)ISBN:- 9783834964489
- 658.3
- 650.1 23
- 658.311
- 813.54080897
- HF5549-5549.5
- PR9197.33.I53
Contents:
Summary: Die Bedeutung von Headhunting steigt in dem Maße, in dem die Anforderungen an Manager steigen. Dieses Buch bietet eine Übersicht über die Headhunter-Szene in Deutschland und blickt über die Grenzen nach Österreich und in die Schweiz. Dabei kommen die Executive Search Consultants selbst zu Wort, berichten über ihre Arbeit – und gewähren einen Blick hinter die Kulissen ihrer verschwiegenen Branche. Der Leser erhält nützliche Tipps für die Auswahl des richtigen Beraters und fachkundigen Rat für die eigene Karriere. Der Inhalt • Über Egon Zehnder und die Big 5 des Search Business • Spezialisten mischen die Branche auf • Board Consulting. Legal Recruiting, Leadership Consulting und weitere neue Trends • Amrop und andere: Was zeichnet Berater-Netzwerke aus? Die Herausgeber Dieter Hofmann ist Gründer und Geschäftsführer der auf Executive Search spezialisierten Firma Hofmann Consultants. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Handel und Markenartikel. Rainer Steppan arbeitet als Rechtsanwalt und freier Wirtschaftsjournalist in Düsseldorf. Da-neben betreibt er das Branchenportal ConsultingStar.PPN: PPN: 1650564171Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Teil I Die aktuelle Situation; Headhunter haben wiederviel zu tun; Teil II Blick zurück; Jürgen Mülder und der Kampfgegen das Vermittlungsmonopol; Die Goldene Ära des SearchBusiness; Go East - Pionierarbeit nachdem Fall des Eisernen Vorhangs; Wie alles begann; GO EAST der Personalberater; Wohin geht die Reise?; Ein New YorkerTelefonbuchverlag fordert dieHeadhunter heraus; Andrew McKelvey; Die Entscheidung; TMP-Kollegen kennenlernen; Krawatten als Kulturmerkmal; Das TMP-Geschäftsmodell; Akquisitionen in Deutschland; Wachstum und Erfolg; Marketing
Meetings, MeetingsWirtschaftliche Entwicklung und Aktienkurs; 2001 - das Jahr der Wende; Goodbye TMP; Fazit; Teil III Blick nach vorn; Was Headhunter vonCharles Darwin lernen sollten; Das Internet und die Zukunftder Executive-Search-Branche; Gesucht: Passive Bewerber; Keine Rolle im Top-Segment; Der Standard: Abfragen harter und weicher Faktoren; Differenzierte Profildefinition ist die Ausnahme; Auch der Jobmarkt 2.0 braucht Erfahrung undFingerspitzengefühl; Teil IV Spezialisten mischen die Branche auf; Plädoyer für die Spezialisierungin der Personalberatung
Stabwechsel bei der pro search GmbH - neueGeneration von BeraternTeil V Als Frau im Search Business; „Neun von zehnInitiativbewerbungen kommenvon Männern"; Teil VI Die Executive Search Boutique; Als Ausländer in der Schweiz; Über Fischgründe, Fische undFangmethoden; Teil VII Board Consulting; Plädoyer für eine neue Generationvon Aufsichts- und Beiräten; Teil VIII Tipps & Trends; Welche Führungskräfte brauchtder Handel?; Von der Pike auf lernen; Verantwortung tragen; Demut zeigen; Auf Boni verzichten; Die Bedeutung der Kontrollgremien nicht unterschätzen
Von losen Netzwerk zur integriertenglobalen PartnerschaftVon der Stellenanzeigezur Kopfjagd; Vom Executive Onboardingbis zum Accelerated Transition; Das Accelerated-Transition-Programm; Zusammenfassung und Bewertung; Management Appraisals als Hebelfür Führungskräfteentwicklung; Was macht Management-Appraisals erfolgreich?; Leadership Consulting; Case Study Leadership ConsultingEin süddeutsches Medizintechnik-Unternehmen war; Die beiden Seiten von Führung - Leadership undManagement; Unternehmen sind „overmanaged" und „underled"
Leadership-Beratung als Prozess - die sechs Schritteder erfolgsbegleitenden Leadership Beratung
Auf der Suche nach Spitzenpersonalfür den HochschulsektorThese 1; These 2; These 3; These 4; Legal Search; In-House Practice; Private Practice; Partner, Teams und portables Geschäft; Salary Partner - Sprungbrett zur Partnerschaft; Associates - umworbene Nachwuchstalente; Ein Fall aus der Praxis; Rückblick in die jüngere Vergangenheit; Zurück zu Buse Heberer Fromm; Executive Search für dieIT-Branche; Die Anfänge (1988 Gründung der pro search alsEinzelgesellschaft); Personalsuche: Instrumente der erfolgreichenIdentifikation; Der Blick in die Zukunft; Trends und Entwicklungen im Markt
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