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Die soziale Positionierung der Ehefrau im Familienunternehmen : Eine Untersuchung in familiengeführten klein- und mittelständischen Handwerksbetrieben / von Manuela Weller
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2010Description: Online-Ressource (XIII, 188S. 3 Abb, digital)ISBN:- 9783531920023
- 650
- 658.4092 23
- 658.02208
- 305.420973
- HD28-70
- HQ1426
Contents:
Summary: Der familiengeführte Handwerksbetrieb -- Stand der Forschung -- Theoretischer Bezugsrahmen -- Empirische Untersuchung – Methodisches Vorgehen -- Präsentation der Fallgeschichten -- Fallübergreifende Analyse und Interpretation der Ergebnisse -- Schlussbetrachtung.Summary: In der Forschung zu Familienunternehmen wurden mitarbeitende Ehefrauen bislang kaum wahrgenommen. Auf der Grundlage eines qualitativ-interpretativen Forschungsansatzes untersucht Manuela Weller, wie sich Familien- und Unternehmensstrukturen, die damit verknüpften sozialen Beziehungen und die eigene Identität der Ehefrauen auf deren soziale Positionierung im familiengeführten Handwerksbetrieb auswirken. Die Analyse von acht Fallstudien erlaubt Rückschlüsse auf das Zusammenspiel der sozialen Strukturen der beiden Systeme „Familie“ und „Unternehmen“ innerhalb des Familienunternehmens.PPN: PPN: 1650565259Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Ausgangslage und Zielsetzung; 1.2 Aufbau der Arbeit; 2 Der familiengeführte Handwerksbetrieb; 2.1 Das Familienunternehmen; 2.2 Der Handwerksbetrieb; 3 Stand der Forschung; 3.1 Frauen in Familienunternehmen; 3.2 Frauen im Handwerk; 3.3 Fazit; 4 Theoretischer Bezugsrahmen; 4.1 Die soziale Positionierung des Akteurs; 4.2 „Doing gender" - Konstruktion sozialer Geschlechterrollen in Organisationen; 4.3 Relevanz des theoretischen Bezugsrahmens; 5 Empirische Untersuchung - Methodisches Vorgehen
5.1 Die qualitative Sozialforschung und das interpretative Paradigma5.2 Die zentralen Prinzipien der qualitativen Sozialforschung; 5.3 Die Rolle des interpretativen Forschers; 5.4 Qualitative Fallstudien als Forschungsinstrument; 5.5 Datenerhebung; 5.6 Datenanalyse und Datenpräsentation; 5.7 Verifikation; 6 Präsentation der Fallgeschichten; 6.1 Fallgeschichte - Dagmar Dietz; 6.2 Fallgeschichte - Hermine Häfner; 6.3 Fallgeschichte - Susanne Sommer; 6.4 Fallgeschichte - Johanna Jobst; 6.5 Fallgeschichte - Desiree Danzer; 6.6 Fallgeschichte - Kerstin Keim; 6.7 Fallgeschichte - Andrea Ascher
6.8 Fallgeschichte - Diana Däumler7 Fallübergreifende Analyse und Interpretation der Ergebnisse; 7.1 Die familiäre Herkunft der Ehefrau; 7.2 „Wie alles begann ..." - Motive für den Eintritt ins Familienunternehmen; 7.3 Die Aufgaben der Ehefrau im Familienunternehmen; 7.4 „In love and in business" - Zusammenarbeit mit dem Ehemann; 7.5 Die langen Schatten der Senioren; 7.6 Die Beziehung zu den Mitarbeitern; 7.7 Das Zuhause als unternehmerischer Ort; 7.8 Der Unternehmerhaushalt - Das Reich der Ehefrau; 7.9 Das „Muttersein-Management"; 7.10 Das Leben neben der Arbeit
7.11 Wessen Firma ist es eigentlich?8 Schlussbetrachtung; 8.1 Zusammenfassung der Ergebnisse; 8.2 Einordnung und Ausblick; Literaturverzeichnis;
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