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Mitarbeiterorientierung in ganzheitlichen Qualitätsmanagementansätzen : Eine kausalanalytische Untersuchung / von Philipp A. Konecny
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2011Description: Online-Ressource (XVII, 214S. 25 Abb, digital)ISBN:- 9783834962065
- 650
- 658.4013
- 658.5 23
- 658.4 658.4/012
- HD28-70
- HD58.9
Contents:
Summary: Im Rahmen eines von Verdrängungswettbewerb und konsequenter Kundenorientierung geprägten Marktumfelds werden industrielle Fertigungsunternehmen mit zunehmend komplexeren Qualitätsansprüchen konfrontiert. Philipp A. Konecny stellt verschiedene Modelle vor, mit deren Hilfe die Bestandteile und Wirkungsmechanismen eines integrativen Qualitätsmanagements erklärt werden können. Der Autor identifiziert geeignete Organisationsstrukturen und Verbesserungsansätze, die anhand von empirischen Analysen bestätigt werden. Die stärkere Betonung mitarbeiterorientierter Aspekte beschreibt hierbei ein entscheidendes Kriterium, um die fertigungsstrategische Wettbewerbsfähigkeit signifikant zu verbessern.PPN: PPN: 1650773129Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellen- und Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; I. Anforderungen an die Gestaltung ganzheitlicher Qualitätsmanagementprogramme; I.1. Qualitätsmanagement im Spannungsfeld sich verändernder Wettbewerbsbedingungen; I.2. Mitarbeiterorientierte Organisationsgestaltung im Rahmen ganzheitlicher Qualitätsmanagementansätze; II. Ansätze eines ganzheitlichen Qualitätsmanagements und deren Unterstützung durch Maßnahmen der Mitarbeiterorientierung
II.1. Total Quality Management als ganzheitliches QualitätsmanagementkonzeptII.2. Total Productive Maintenance als Ansatz eines qualitätsorientierten Instandhaltungsmanagements; II.3. Mitarbeiterorientierung als zentrales Element ganzheitlichr Qualitätsmanagementkonzepte; II.4. Total Quality Management und Total Productive Maintenance als Bestandteile eines integrativen Qualitätsmanagementansatzes; III. Empirische Analyse ausgewählter Qualitätsmanagementansätze; III.1. Das Forschungsprojekt High Performance Manufacturing als Ausgangspunkt statistischer Analysen
III.2. Auswirkungen von TQM und TPM auf die fertigungsstrategische LeistungsfähigkeitIII.3. Wirkungszusammenhänge innerhalb eines integrativen Ansatzes zur fertigungsstrategischen Leistungssteigerung; III.4. Gestaltung und Erfolgswirkung einer umfassenden Mitarbeiterorientierung; IV. Implikationen und Ansatzpunkte zur Gestaltung eines flexiblen Qualitätsmanagements; Literatur; Anhang;
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