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Führen aus der Hängematte : Mit Leichtigkeit zu Leistung und Erfolg durch eine entspannte Führungsatmosphäre / von Bernd Hofmann
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2011Description: Online-Ressource (220S, digital)ISBN:- 9783834966438
- 330
- 658.409
- 650 23
- 658.4/01 658.401
- HB71-74
- HD58.9
Contents:
Summary: Das Geschäft wird immer schneller, die Hektik und der Druck im Arbeitsleben immer größer. Wichtigtuerei und Besserwisserei sind an der Tagesordnung. Auf den äußersten Krafteinsatz folgt oft Erschöpfung. Muss das so sein? Bernd Hofmann schlägt einen anderen Weg vor, der auf seinen umfassenden Erfahrungen basiert: entspanntes Führen aus der Hängematte. Er beschreibt anschaulich, wie Sie als Führungskraft eine einzigartige Arbeitsatmosphäre aus Leichtigkeit, Eleganz und Leistung schaffen. Denn Führen bedeutet für ihn, mit Menschen und Organisationen so umzugehen, dass nachhaltig Kreativität, Innovationen und Leistungen entstehen - für Kunden, Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen.PPN: PPN: 1650839723Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Inhalt; Führung mit Leichtigkeit; Die Hängematte als Erfolgsmodell; Der Weg zur eleganten Führung aus der Hängematte; Führen Sie mit weniger Anstrengung und mehr Spaß; Eine förderliche Atmosphäre im Führungsteam schaffen - wollen Sie das auch?; Respektieren Sie andere und verschaffen Sie sich Respekt; Setzen Sie sich durch - mit Freundlichkeit; Das Wie ist wichtiger als das Was: Führen Sie symbolisch; 1.Morgens: Aufbruch mit neuer Energie; Finden Sie Ihren Lebensund Arbeitsmittelpunkt; Werden Sie Chef und bleiben Sie es; Practice, what you preach!
Zeitstress: Vom Arbeiten und „Gearbeitet-Werden"Gestalten Sie Metakommunikation effizient und elegant; 3.Abends: Spitzenleistung und Reife; Perfekt sein wollen - wozu?; Finden Sie Ihr positives Selbstbild; Bauen Sie Brücken in der Führung mit Ihrer Sprache; Fördern Sie statt zu beurteilen; Coopetition in Verkaufsund Vertriebsteams: Achten Sie auf kooperativen Wettbewerb; 4.Nachts: Von vollendeten Hochleistungen und vom Nichtstun; Lassen Sie Hochleistungen in Ihrem Unternehmen wachsen; Lassen Sie los, lassen Sie zu, lassen Sie werden; Psychologisieren mit Nebenwirkungen
Nichtstun oder die wiedergefundene SpontaneitätMit Freude und Erfolg führen; Nachklang; Führen aus der Hängematte in der Praxis; Der Autor; Ausgewählte Literatur;
Vom Umgang mit dem eigenen Geltungsbedürfnis und den Schwächen der anderenWenden Sie Kommunikationsmodelle praktisch an; Kommunizieren Sie Ihre Empfindungen angemessen und präzise; Packen Sie Probleme schnell an und denken Sie dabei positiv; 2.Mittags: Erfolge genießen und halten; Entfalten und nutzen Sie Selbstorganisation im Team; Vom Umgang mit Lebendigkeit in Ihrem Unternehmen - Stellen Sie sich immer wieder selbst infrage; So entsteht Kultur: Nutzen Sie die positiven Aspekte; Kultur pro oder contra Kreativität? Gestalten Sie Werte und Rituale; Gehen Sie mit innerem Chaos produktiv um
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