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Projektmanagement von Immobilienprojekten : Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität / von Norbert Preuß
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Berlin, Heidelberg : Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2011Description: Online-Ressource (XII, 370S. 300 Abb, digital)ISBN:- 9783642054914
- 624.0684
- 658.2
- 690.068
- TH1-9745
- HD1375
Contents:
Summary: Einleitung -- Projektziele -- Leistungsbildentwicklung Projektsteuerung -- Entscheidungsorientierung im Projektmanagement -- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation -- Qualitäten / Quantitäten -- Kosten -- Termine und Kapazitäten -- Verträge/Versicherungen -- Praxisbeispiele zur Entscheidungsorientierung -- Management von Nutzerleistungen -- Projektcontrolling bei Kumulativleistungsträgern -- Partnering aus Sicht des Projektmanagements -- Projektmanagement bei Bestandsbauten.Summary: Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.PPN: PPN: 1650995849Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-STI
Inhalt; Einleitung; Projektziele; 2.1 Ziele der Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; 2.2 Ziele der Qualitäten und Quantitäten; 2.3 Kostenziele; 2.4 Terminziele; 2.5 Vertragsziele; Leistungsbildentwicklung Projektsteuerung; 3.1 Grundleistungen Projektstufe 1: Projektvorbereitung; 3.1.1 Handlungsbereich A. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; 3.1.2 Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten; 3.1.3 Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung; 3.1.4 Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik
3.4.1 Handlungsbereich A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation3.4.2 Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten; 3.4.3 Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik; 3.4.4 Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen; 3.5 Grundleistungen Projektstufe 5: Projektabschluss; 3.5.1 Handlungsbereich A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; 3.5.2 Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten; 3.6 Besondere Leistungen Projektstufe 1: Projektvorbereitung; 3.6.1 Handlungsbereich A: Information, Koordination und Dokumentation
3.6.2 Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten3.6.3 Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung; 3.7 Besondere Leistungen Projektstufe 2: Planung; 3.7.1 Handlungsbereich A: Information, Koordination und Dokumentation; 3.7.2 Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung; 3.7.3 Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik; 3.8 Besondere Leistungen Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung; 3.8.1 Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten; 3.8.2 Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen; 3.9 Besondere Leistungen Projektstufe 4: Ausführung
3.9.1 Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung3.9.2 Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik; 3.9.3 Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen; 3.10 Besondere Leistungen Projektstufe 5. Projektabschluss; 3.10.1 Handlungsbereich A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; 3.10.2 Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten; 3.10.3 Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung; 3.11 Status und weitere Entwicklung des Leistungsbildes; 3.12 Anforderungsprofil des Projektmanagers; Bookmark 45; Bookmark 46; 4.1 Entscheidungstheorie
4.2 Prozessablauf Entscheidungsmanagement
3.1.5 Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen3.2 Grundleistungen Projektstufe 2: Planung; 3.2.1 Handlungsbereich A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; 3.2.2 Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten; 3.2.3 Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung; 3.2.4 Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik; 3.3 Grundleistungen Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung; 3.3.1 Handlungsbereich A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; 3.3.2 Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen; 3.4 Grundleistungen Projektstufe 4: Ausführung
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