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Die wandlungsaffine Unternehmung : Transformation aus der Schwarmforschung und der Neuro-Synergetik / von Jan-Philip Maaß-Emden
Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: SpringerLink BücherPublisher: Wiesbaden : Gabler Verlag, 2012Description: Online-Ressource (XVI, 235S. 58 Abb, digital)ISBN:- 9783834939333
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- HD28-70
Contents:
Summary: Changemanagement -- Organsationsentwicklung -- Schwarmtheorie -- Synergetik -- Systemtheorie -- Neuronale Netzwerke. .Summary: Die Funktionsweise heterarchischer Ordnung erklären zu können und die Emergenz von Strukturen auch in Grenzen prognostizieren zu können, war lange ein Desiderat der betriebswirtschaftlichen Entscheidungstheorie. Jan-Philip Maaß-Emden löst sich von den bisherigen Vorgehensweisen bei Veränderungsprozessen und zeigt interdisziplinär mögliche Transformationen auf, die zur Betrachtung und Inspiration einer veränderungsaffinen Unternehmensstruktur und ‐kultur beitragen können. Hierzu werden u.a. Tierschwärme, Gehirnstrukturen, synergetische Ordner‐Teilchen‐Verhältnisse sowie die moderne Pädagogik und Herangehensweisen der Organisationsentwicklung mit herangezogen und in den Kontext von System‐ und Komplexitätstheorie gebettet. .PPN: PPN: 1651468230Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Geleitwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung und Zielsetzung; 1.2 Eingrenzung und Gang der Untersuchung; 1.3 Grundannahmen und Begrifflichkeiten; 2 Theoretischer und methodischer Kontext - eine Einführung; 2.1 Theoretische Einflussbereiche; 2.2 Methodische Einflussbereiche; 2.3 Schnittstellen; 3 Organisationales Paradigma neuronaler Synergetik; 3.1 Grundaufbau der Perspektiven; 3.2 Kontrollparameter und Ordner; 3.3 Typisierung der Ordner; 3.4 Teilchenintegration; 3.5 Ordner-Teilchen-Verhältnis; 3.6 Inter-Verhalten der Ordner
3.7 OPNS und das Apfelmännchen3.8 Zwischenfazit; 4 Ausgewählte Ansätze und szenische Implementierung; 4.1 Das Tennisinstitut; 4.2 Unbewusste Interventionsmaßnahmen im Sinne des OPNS; 4.3 Modellierungsansätze für komplexe Systeme; 5 Fazit und Perspektive eines Paradigmenwechsels; Quellenverzeichnis A; Glossar; Anhang;
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