Die neue Entscheidungskultur : mit gemeinsam getragenen Entscheidungen zum Erfolg / Richard Graf

Von:

Graf, Richard, 1956- [VerfasserIn]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: Hanser eLibraryVerlag: München : Hanser, [2018]Copyright-Datum: © 2018Beschreibung: 1 Online-Ressource (517 Seiten)ISBN:

9783446453784

Schlagwörter:

Andere physische Formen: 9783446451308 | Erscheint auch als: Die neue Entscheidungskultur. Druck-Ausgabe München : Hanser, 2018. XXII, 494 SeitenDDC-Klassifikation:

658.5036

RVK: RVK: QP 327DOI: DOI: 10.3139/9783446453784Online-Ressourcen:

Zusammenfassung: Die neue Entscheidungskultur zeigt, wie durch die bewusste Anwendung von Kognition, Intuition und Emotionen sichere und gemeinsam getragene Entscheidungen hergestellt werden. Das unterstützt agile Teams und tradierte Führungskräfte gleichermaßen, ihre individuellen Fähigkeiten in Entscheidungsprozesse einzubringen. So entsteht eine Brücke zwischen der agilen und der tradierten Welt, über die der digitale Transfer gelingt. Bei jedem Menschen sind Kognition, Intuition und Emotionen (K-i-E) untrennbar miteinander verbunden. Diese Trilogie wird in eine ganzheitliche Theorie zusammengeführt und mit vielen Beispielen aus dem unternehmerischen Alltag unterhaltsam erklärt. Führungskräfte wie Teams erhalten daraus abgeleitet das nötige Rüstzeug, die K-i-E Tools, um Entscheidungen zeitnah und gemeinsam herzustellen. Kognitive Verzerrungen, typische Denkfallen, irrationale Entscheidungen und die uralte Frage „Ratio oder Intuition?“ werden mit der K-i-E Theorie gelöst, die auf den Erkenntnissen der altgriechischen und vedischen Philosophie bis hin zu den Neurowissenschaften basiert. Werte wie Offenheit, Fokus, Mut, Augenhöhe und Commitment sind die tragenden Design-Merkmale der Entscheidungswerkzeuge. Mit ihrer Anwendung sinkt die Gefahr falscher Entscheidungen, und es steigen Freude und Motivation, weil Vorhaben gelingen. So entsteht eine Erfolgsschleife und eine neue Entscheidungs- und Unternehmenskultur. Die Intuition wird bewusst erlernt und mit der Kognition in jeder Sachfrage blitzschnell zusammengebracht. Die ausgerichtete Team-Kompetenz macht die gemeinsam getragene Entscheidung zur überlegenen Entscheidungsform, in angemessener Zeit und bei gleichzeitig wachsendem Verständnis. Die Entscheidungswerkzeuge lösen das Führungsdilemma, das mit der agilen Arbeitswelt entstand. Mit ihrer Anwendung entsteht der integrative Führungsstil, der die tradierten und agilen Bereiche verbindet. Er nimmt die wesentlichen Qualitäten der etablierten Stile auf und lässt deren Einschränkungen hinter sich.PPN: PPN: 1658037979Package identifier: Produktsigel: GBV-Hanser-alles | ZDB-16-HEB | ZDB-16-HEW

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