Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen : die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip / Markus Dobler, Pascal Croset

Von:

Dobler, Markus, 1967- [VerfasserIn]

Mitwirkende(r):

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: Springer eBook CollectionVerlag: Wiesbaden ; [Heidelberg] : Springer Gabler, [2020]Copyright-Datum: © 2020Auflage: 2., vollständig überarbeitete und erweiterte AuflageBeschreibung: 1 Online-Ressource (XVIII, 151 Seiten) : IllustrationenISBN:

9783658288631

Weitere Titel:

Früher unter dem Titel: Führung auf dem Prüfstand: über den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern
Klarheit Lösungsorientiertheit Achtsamkeit Respekt Anpassungs-Konsequenz

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Andere physische Formen: 9783658288624 | Erscheint auch als: 9783658288624 Druck-Ausgabe | Erscheint auch als: Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen. Druck-Ausgabe 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Wiesbaden : Springer Gabler, 2020. XVIII, 152 SeitenDDC-Klassifikation:

658.4092 23

RVK: RVK: QV 584 | CW 4600DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-28863-1Online-Ressourcen:

Zusammenfassung: Begriffe und Grundsätzliches -- Ursachen für Low Performing und schwierige Mitarbeiter -- Das KLARA-Prinzip in der Führungskommunikation und dessen Fehlen als Ursache -- Lösungsansätze -- Resümee der möglichen Maßnahmen.Zusammenfassung: Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. Im Laufe ihrer jahrelangen Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern haben die Autoren fünf immer wieder auftauchende Problem- bzw. Themenfelder in der Führung herausgearbeitet und daraus das KLARA-Prinzip entwickelt. KLARA steht für: Klarheit Lösungsorientiertheit Achtsamkeit Respekt Anpassungs-Konsequenz und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag. Die Autoren Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling. Pascal Croset ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset – Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht. Von den Autoren erscheint bei Springer Gabler außerdem das Werk „Die rechtssichere Abmahnung“. .PPN: PPN: 1694055655Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI

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