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Das innere Team in Coaching und Beratung / Arnulf Greimel

By: Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Publisher: Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht, [2020]Copyright date: © 2020Description: 1 Online-Ressource (199 Seiten) : IllustrationenISBN:
  • 9783666450242
Subject(s): Additional physical formats: 9783525450246 | Erscheint auch als: Das innere Team in Coaching und Beratung. Druck-Ausgabe Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht, 2020. 199 SeitenRVK: RVK: CU 7000DOI: DOI: 10.13109/9783666450242Online resources: Summary: Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- 1 Einführung -- 2 Das Innere Team - was steckt dahinter? -- 2.1 Die Idee und ihre Protagonisten -- 2.2 Was läuft im Inneren Team und wie funktioniert Führung? -- 2.3 Stammspieler, Wächter, Helfer … - das Ensemble des Inneren Teams -- 2.4 Das Innere Team als lebendiges, dynamisches System -- 3 Die Handlungsfelder im Coaching - wo es gut läuft und wie es wirkt -- 3.1 Situationen, Ziele, Wege -- 3.2 Die wichtigsten Anwendungsbereiche in Beratung und Coaching -- 3.2.1 Selbstkenntnis, Selbstbewusstsein, Selbstleitung -- 3.2.2 Handlungs- und Verhandlungsstrategien entwickeln -- 3.2.3 Automatische Reaktionen entschlüsseln und außer Kraft setzen -- 3.2.4 Innere Kritiker und andere Quälgeister integrieren -- 3.2.5 Kommunikations- und Beziehungsstörungen verstehen und bearbeiten -- 3.2.6 Die Klärung von Konflikten angehen und bei sich selbst beginnen -- 3.2.7 Ambivalenzen und Polarisierungen auflösen, Entscheidungen treffen -- 3.2.8 Persönliche Standortbestimmung und Neuausrichtung -- 3.2.9 Karriereberatung und Zukunftsgestaltung -- 3.3 Die Arbeit am ganzen System - die innere Teamentwicklung -- 3.3.1 Was ist ein Team und was heißt Teamentwicklung? -- 3.3.2 Innere Teamentwicklung - mit sich selbst lange Wege gehen -- 3.4 Das innere Team im Coaching und in der Psychotherapie - ein Vergleich -- 4 Aufbau und Inszenierung der Beratungsarbeit -- 4.1 Der Beginn - wir bringen die Coachees in Kontakt mit dem Modell -- 4.2 Respektvolle Annäherung - wie der Zugang des Coachs zum Team gelingt -- 4.3 Der Dialog: Interventionsschritte bei der Arbeit mit einzelnen Teilen -- 4.4 Die Arbeit mit dem Team: Interaktion zwischen den Teilen -- 4.5 Die Teilpersönlichkeiten zu einer neuen Konstellation integrieren -- 4.6 Innere Prozesse reflektieren, zur Umsetzung bringen und abschließen.PPN: PPN: 1733974865Package identifier: Produktsigel: GBV-Vandenhoeck-alles | ZDB-117-APE | ZDB-117-VRE
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