Clean Agile : die Essenz der agilen Softwareentwicklung : zurück zu den Ursprüngen: die agilen Werte und Prinzipien effektiv in der Praxis umsetzen / Robert C. Martin ; Übersetzung aus dem Amerikanischen von Knut Lorenzen

By:

Martin, Robert C, 1952- [VerfasserIn]

Contributor(s):

Lorenzen, Knut [ÜbersetzerIn]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Publisher: Frechen : mitp, 2020Edition: 1. AuflageDescription: 1 Online-Ressource (194 p)ISBN:

9783747501122
9783747501139

Uniform titles:

Clean Agile: back to basics

Subject(s):

Additional physical formats: 9783747501115 | Erscheint auch als: Clean Agile. Druck-Ausgabe Deutsche Ausgabe, 1. Auflage. Frechen : mitp, 2020. 187 SeitenDDC classification:

005.1/112

RVK: RVK: ST 230LOC classification:

QA76.76.D47

Online resources:

Summary: 1.4.11 Iteration Null -- 1.4.12 Agile Softwareentwicklung liefert Daten -- 1.4.13 Hoffnung vs. Management -- 1.4.14 Das Eiserne Kreuz managen -- 1.4.15 Kreis des Lebens -- 1.5 Zusammenfassung -- Kapitel 2: Die Bedeutung agiler Softwareentwicklung -- 2.1 Professionalität -- 2.1.1 Software ist allgegenwärtig -- 2.1.2 Wir beherrschen die Welt -- 2.1.3 Die Katastrophe -- 2.2 Berechtigte Erwartungen -- 2.2.1 Wir werden keinen Mist abliefern! -- 2.2.2 Kontinuierliche technische Einsatzfähigkeit -- 2.2.3 Beständige Produktivität -- 2.2.4 Kostengünstige AnpassungsfähigkeitSummary: 2.2.5 Kontinuierliche Verbesserungen -- 2.2.6 Unerschrockene Kompetenz -- 2.2.7 Die Qualitätssicherung sollte nichts zu bemängeln haben -- 2.2.8 Testautomatisierung -- 2.2.9 Wir springen füreinander ein -- 2.2.10 Ehrliche Schätzungen -- 2.2.11 Man muss auch »Nein« sagen können -- 2.2.12 Kontinuierliches aggressives Lernen -- 2.2.13 Mentoring -- 2.3 Bill of Rights -- 2.3.1 Bill of Rights für Kunden -- 2.3.2 Bill of Rights für Entwickler -- 2.3.3 Kunden -- 2.3.4 Entwickler -- 2.4 Zusammenfassung -- Kapitel 3: Unternehmensbezogene Praktiken -- 3.1 Planung -- 3.1.1 Trivariate AnalysemethodenSummary: 3.1.2 Stories und Points -- 3.1.3 Stories und Geldautomaten -- 3.1.4 Stories -- 3.1.5 Aufwandsschätzung von Stories -- 3.1.6 Handhabung der Iteration -- 3.1.7 Die Demo -- 3.1.8 Velocity -- 3.2 Kleine Releases -- 3.2.1 Eine kurze Geschichte der Versionsverwaltung -- 3.2.2 Magnetbänder -- 3.2.3 Festplatten und SCCS -- 3.2.4 Subversion -- 3.2.5 Git und Tests -- 3.3 Akzeptanztests -- 3.3.1 Werkzeuge und Methoden -- 3.3.2 Verhaltensgetriebene Entwicklung -- 3.3.3 Vorgehensweise -- 3.4 Gesamtes Team -- 3.4.1 Zusammenarbeit an einem Ort -- 3.5 Zusammenfassung -- Kapitel 4: Teambezogene PraktikenSummary: 4.1 Metapher -- 4.1.1 Domain-Driven Design -- 4.2 Nachhaltiges Tempo -- 4.2.1 Überstunden -- 4.2.2 Marathon -- 4.2.3 Engagement -- 4.2.4 Schlaf -- 4.3 Gemeinsame Eigentümerschaft -- 4.3.1 Akte X -- 4.4 Kontinuierliche Integration -- 4.4.1 Kontinuierliche Builds -- 4.4.2 Disziplin -- 4.5 Stand-up-Meetings -- 4.5.1 Schweine und Hühner? -- 4.5.2 Ausrufen -- 4.6 Zusammenfassung -- Kapitel 5: Technische Praktiken -- 5.1 Testgetriebene Entwicklung -- 5.1.1 Doppelte Buchführung -- 5.1.2 Die drei Regeln testgetriebener Entwicklung -- 5.1.3 Debugging -- 5.1.4 Dokumentation -- 5.1.5 SpaßSummary: Cover -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Einleitung -- Danksagungen -- Über den Autor -- Kapitel 1: Einführung in agile Softwareentwicklung -- 1.1 Ursprung der agilen Softwareentwicklung -- 1.2 Snowbird -- 1.3 Nach Snowbird -- 1.4 Überblick über agile Softwareentwicklung -- 1.4.1 Das Eiserne Kreuz -- 1.4.2 Diagramme an der Wand -- 1.4.3 Das Erste, was man weiß -- 1.4.4 Das Meeting -- 1.4.5 Die Analysephase -- 1.4.6 Die Designphase -- 1.4.7 Die Implementierungsphase -- 1.4.8 Die Todesmarsch-Phase -- 1.4.9 Übertreibung? -- 1.4.10 Ein besseres VerfahrenPPN: PPN: 1738121453Package identifier: Produktsigel: ZDB-4-NLEBK

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