Die Zukunft des Coaching-Business : Neuausrichtung an der Lebens- und Arbeitswelt des Klienten von morgen / Stefan Stenzel

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Stenzel, Stefan [VerfasserIn]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: Springer eBook CollectionPublisher: Berlin ; [Heidelberg] : Springer Gabler, [2022]Copyright date: © 2022Description: 1 Online-Ressource (XXXV, 443 Seiten, 74 Abb.)ISBN:

9783662644218

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Additional physical formats: 9783662644201 | Erscheint auch als: 9783662644201 Druck-Ausgabe | Erscheint auch als: Die Zukunft des Coaching-Business. Druck-Ausgabe Berlin, Germany : Springer Gabler, 2022. XXXV, 443 SeitenRVK: RVK: QQ 250DOI: DOI: 10.1007/978-3-662-64421-8Online resources:

Summary: Vorwort des Coaching-Pioniers in Deutschland, Dr. Uwe Böning, und/oder Stefan Ries (Personalvorstand SAP SE) -- 2. Einleitung: Warum ein Coaching 4.0.? -- 3. Die Veränderungen/ Entwicklungen des Lernformates „Coaching“ durch folgende Einflüsse 3.1 Technologie bzw. Digitalisierung (Hardwarefortschritte und ihre Folgen, wie z.B. Wearables, oder Maschine Learning etc., Fortschritte bei der Datenverarbeitung und ihre Folgen, wie z.B. Big Data etc.) -- 3.2 Physische Gesellschaftsveränderungen (Alters-, Gender-, kulturelle Diversivität) -- 3.3 Sozialpsychologische Gesellschaftsveränderungen (VUCA-Wahrnehmung, (Ver-)Lernen, Me-We-Economy, Wertewandel bzgl. der Arbeit, multiple, digitale Identitäten) -- 3.4 Wirtschaft und Unternehmen 4.0 (neue (Plattform-) Geschäftsmodelle, neue Beschäftigungsverhältnisse, Kompetenzen, Karriereverständnis, Formen der Zusammenarbeit, Führung) -- 4. Erweiterung der (Maschinen-)Ethik für das Coaching 4.0. -- 5. Coaching 4.0 als die Fortschreibung der Phasen des Coachings -- 6. Eine Vision für die Zukunft des Coachings.Summary: In diesem Fachbuch erfahren Coaches, deren Ausbilder und HR-Verantwortliche wie sich das Coaching verändern muss, um Klienten in ihren sich ständig wandelnden Arbeits- und Lebenswelten auch zukünftig einen attraktiven Service bieten zu können. Auf den Fachtagungen der letzten Jahre wurde die „Zukunft des Coachings“ meist stark auf die Einsatzmöglichkeiten und Wirksamkeit des Online-Coachings eingeengt. Zur Abschätzung der zukünftigen Entwicklungen des Service „Coaching“ sind jedoch neben den zukünftigen technologischen Einflüssen auch die massiven gesellschaftsstrukturellen und -psychologischen Phänomene des nächsten Jahrzehnts einzubeziehen. Die Transformation hin zur sog. Arbeit 4.0 zeigt sich für den Klienten in neuen Arbeitsformen sowie einem massiven Wandel des Verständnisses von Führung und der eigenen Lebens- und Erwerbsbiografie. Um weiterhin einen Mehrwert für die Klienten zu bieten, muss das Coaching an diese Veränderungen angepasst werden. Der Inhalt Technologische Veränderungen (z. B. Chatbots, Wearables, Big Data) Der demografische Wandel (z. B. Diversität) Der sozial(-psychologische) Wandel (z. B. VUCA, Lernen, Identität, reflexive Lebensführung) Veränderungen in Wirtschaft u. Unternehmen (Plattformen, HR-Systeme, neue Beschäftigungsverhältnisse und Kompetenzen, Karriere, Führung) Ethische Überlegungen im Kontext der Neuerungen Der Autor Stefan Stenzel ist als Senior HR-Expert im Bereich „Führungskräfteentwicklung" seit über 20 Jahren bei SAP SE tätig. Neben seiner Arbeit als Projekt- und Programmdesigner und -manager, interner Coach und Trainer hatte bzw. hat er fast durchgängig die globale Verantwortung für die externen Coaching-Services über alle Managementebenen. Auch branchenbedingt sind die Nutzung der Digitalisierung sowie die Themen „New bzw. Future of Work & Leadership“ Kernthemen für ihn. .PPN: PPN: 1817569422Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI

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