Sieben Bausteine einer erfolgreichen Unternehmensrestrukturierung : Ein praxisorientierter Leitfaden / von Dino Dogan

Von:

Dogan, Dino [VerfasserIn]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Verlag: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2024Verlag: Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler, 2024Beschreibung: 1 Online-Ressource(XI, 161 S. 31 Abb.)ISBN:

9783658437725

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Andere physische Formen: 9783658437718 | Erscheint auch als: 9783658437718 Druck-AusgabeDDC-Klassifikation:

658.4012 23
658.4092 23

DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-43772-5Online-Ressourcen:

Zusammenfassung: 1. Einleitung -- 2. Restrukturierung -- 3. Übersicht über die sieben Bausteine einer erfolgreichen Unternehmensrestrukturierung (7P) -- 4. Baustein 1: Plan -- 4.1 Früherkennung -- 4.2 Motivation der Auftraggeber -- 4.3 Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit -- 4.4 Strategischer Plan -- 4.5 Operativer Plan -- 4.6 Erfolgskontrolle -- 4.7 Umsichtige und vorausschauende Lösungen -- 5. Baustein 2: Personen -- 5.1 Zusammenstellung starker Teams -- 5.2 Einsatz von Beratern -- 5.3 Menschliche Kommunikation -- 6. Baustein 3: Partitionierung -- 7. Baustein 4: Prozesse -- 8. Baustein 5: Plattformen -- 8.1 Informationstechnologische Plattformen -- 8.2 Kommunikationsplattformen -- 8.3 Kollaborationsplattformen -- 9. Baustein 6: Portfolio -- 9.1 Zusammensetzung des Portfolios -- 9.2 Preisgestaltung des Portfolios -- 10. Baustein 7: Performance -- 10.1 Strategische Performance -- 10.2 Operative Performance -- 10.3 Restrukturierungsfortschritt -- 11. Zusammenfassung.Zusammenfassung: Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden, wie eine grundlegende strategische und strukturelle Neuausrichtung eines Unternehmens erfolgreich durchgeführt werden kann. Da jedes Unternehmen in seinem Kern und seiner Struktur einzigartig ist, handelt es sich nicht um eine Checkliste, die Schritt für Schritt abgearbeitet wird. Das Fachbuch gibt vielmehr einen Überblick zu konkreten Handlungsfeldern, die Unternehmen für ihren individuellen Bedarf anpassen sollten. Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restrukturierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann. Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen. Der Autor Dr. Dino Dogan ist Dekan der Luxembourg School of Business in Luxemburg und Gründer sowie Geschäftsführer der Unternehmens- und Managementberatung Dogan Consulting GmbH. Er hat 25 Jahre praktische Erfahrung als Manager, davon 15 Jahre in Vorstandspositionen. Dr. Dogan ist Lehrbeauftragter an der Zagreb School of Economics and Management und war Lehrbeauftragter an den Wirtschaftsfakultäten der Universitäten Stuttgart und Zagreb sowie der Wirtschaftsakademie Stuttgart.PPN: PPN: 188593369XPackage identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI

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