Digitales und prädiktives Kompetenzmanagement

Mitwirkende(r):

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: Intelligente Technische Systeme – Lösungen aus dem Spitzencluster it’s OWLVerlag: Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2024Verlag: Berlin, Heidelberg : Imprint: Springer Vieweg, 2024Auflage: 1st ed. 2024Beschreibung: 1 Online-Ressource(XVII, 134 S. 32 Abb.)ISBN:

9783662688380

Schlagwörter:

Andere physische Formen: 9783662688373 | Erscheint auch als: 9783662688373 Druck-AusgabeDDC-Klassifikation:

658.5 23

DOI: DOI: 10.1007/978-3-662-68838-0Online-Ressourcen:

Zusammenfassung: Einleitung -- Ein untechnischer Schnelldurchlauf -- Kompetenzmodelle: Was wird gemessen? -- Kompetenzmessung: Wie wird gemessen? -- Analyse von Kompetenzprofilen.Zusammenfassung: Die Kompetenzen der Mitarbeitenden sind besonders in wissensintensiven Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Sowohl die Digitalisierung als auch die Analyse der bestehenden Daten in den Personalabteilungen stecken jedoch häufig noch in den Kinderschuhen. Gleichzeitig steigt der Druck auf Unternehmen, die Kompetenzen der Mitarbeitenden besser zu erfassen, um Personaleinsätze zu optimieren und außerdem Personalentwicklungsmaßnahmen zielgerichteter durchführen zu können. Im Arbeitsalltag sehen sich somit Personalverantwortliche regelmäßig mit folgenden Fragen konfrontiert: · Welche Kompetenzen sind für das Unternehmen relevant? · Wie sollen wir diese Kompetenzen messen? · Wie können die erhobenen Daten analysiert werden? Wir präsentieren die Forschungsergebnisse des Projekts Predicteams, innerhalb dessen zusammen mit Unternehmen an der Lösung dieser drei Fragen gearbeitet wurde. Wir erklären, wie Unternehmen Kompetenzprofile entwickeln können , warum mehr Kompetenz aller Mitarbeitenden nicht unbedingt besser ist, wie Kompetenzen gut und zuverlässiger als bislang gemessen werden können und welche Mehrwerte aus den Analysen von Kompetenzen und Kompetenzprofilen gezogen werden können. Der Inhalt Kompetenzen, Kompetenzmodelle, individuelle Performance, Teamperformance, psychometrische Messung, sprachbasierte Messung, Natural language processing, Kompetenzprofile, Qualitative Comparative Analysis, Konfigurationelle Verfahren, Optimierung von Kompetenzprofilen, Agile Teams, Teamarbeit, Effizienz. Innovation Zielgruppen Das Buch richtet sich in erster Linie an die Personalverantwortlichen in Unternehmen, die das Kompetenzmanagement ihres Unternehmens evidenzbasiert verbessern möchten. Wir stellen den technischen Teilen in den Kapiteln 3-5 daher auch eine nicht-technische Zusammenfassung für eilige Leser voraus. Über die Herausgeber: Prof. Dr. Kirsten Thommes ist Professorin für Organizational Behavior der Universität Paderborn. Prof. Dr. Anja Iseke ist Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Prof. Dr. Martin Schneider ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.PPN: PPN: 1894775856Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-STI

Exemplare ( 0 )

Dieser Titel hat keine Exemplare