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Zum Konsens in fünf Schritten : Führungskräfte treffen bessere Entscheidungen durch Diskussion im Team / von Heinz W. Becker

By: Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2024Publisher: Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler, 2024Description: 1 Online-Ressource(XI, 100 S. 3 Abb.)ISBN:
  • 9783658455811
Subject(s): Additional physical formats: 9783658455804 | Erscheint auch als: 9783658455804 Druck-AusgabeDDC classification:
  • 658.4012 23
  • 658.4092 23
DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-45581-1Online resources: Summary: Prolog -- In der Schlangengrube -- 1. Schritt: Die Themensetzung -- 2. Schritt: Diskussionsphase -- 3. Schritt: Der Magische Moment -- 4. Schritt: Entscheiden -- 5. Schritt: Umsetzungsphase -- Sich durchsetzen.Summary: Wollen Menschen in der Arbeitswelt gemeinsam etwas zustande bringen, dann müssen sie sich einigen und eine gemeinsame Absicht definieren. Ausgangspunkt ist stets eine Problemsituation und ein vielstimmiger Chor verschiedenster Ideen, Meinungen und Interessen. Und dann gilt es, in einer produktiven Kontroverse eine gemeinsame Absicht zu vereinbaren, wie das Problem am besten zu lösen ist. Dieses Buch beschreibt, wie Führungskräfte die Konsensfindung in einem Team initiieren und den Prozess führen können, bis zur fertigen Umsetzung. Der Autor stellt eine Fünf-Schritt-Folge – bestehend aus Themensetzung, Diskussion, Magischer Moment, Entscheidung und Umsetzung – vor, die es Führungskräften erleichtert, in Transformationsprozessen die Orientierung zu behalten und zielgerichtet den Diskurs zu steuern. Zudem bietet der Autor Hilfen für den Umgang mit „schwierigen Kandidaten“ in solchen Veränderungsprozessen – den Dauerrednern, den Schweigsamen, den Starrsinnigen und den Unwilligen sowie mit Rivalität und Hierarchie. Anschauliche und praxisnahe Beispiele vereinfachen das Verständnis und geben Impulse für die eigene Anwendung. Der Autor Heinz W. Becker ist Managementberater in Hamburg und konzentriert sich seit den 1990er Jahren auf die Beratung von Führungskräften bei der Überwindung von Krisen- und Umbruchsituationen. Seine Themen sind vor allem Macht, Krisenverarbeitung und die Bildung von Konsens. Er ist Lehrbeauftragter an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen.PPN: PPN: 1907092064Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
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