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Führen und führen lassen : Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung / Bernd Blessin / Alexander Wick
Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: UTB ; 8532 | utb-studi-e-bookPublisher: Stuttgart : UTB GmbH, [2017]Publisher: Konstanz ; München : UVK/Lucius, [2017]Copyright date: © 2017Edition: 8., überarbeitete Auflage, Online-AusgabeDescription: 1 Online-Ressource (539 Seiten) : Illustrationen, DiagrammeISBN:- 9783838587042
- Führungsstil
- Personalführung
- Führung
- Management
- Arbeitssucht
- Arbeitsteilung
- BWL/VWL 2017-2
- Betriebswirtschaftslehre
- Arbeit & Organisationstheorie
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- x_BWL/VWL 2017-2
- Führungsverhalten
- Führungsforschung
- Führen
- After-Work-Events
- Ambiguität
- Arbeitskräftepotenzial
- Arbeitsunfähigkeit
- Arbeitsverdichtung
- Arbeitszeitmodell
- Arbeitszeitregelungen
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- Balanced Scorecard
- Befehl-Gehorsam-Management
- Beförderungssysteme
- Belohnungssysteme
- Bereicherungshypothese
- Burnout
- Call Center
- Chancengerechtigkeit
- Chancengleichheit
- Change Management
- charismatische Führung
- Coaching
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- Corporate Citizenship
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- Delegationsprinzip
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- E-Leadershi
- Elite employability
- Entscheidungsqualität
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- Ethik
- Fachkompetenz
- Fachkräftemangel
- Fachmann (craftsman)
- Feminisierung der Arbeit
- Flexibilisierung der Arbeitsverhältnisse
- Flex-Karten
- Fluktuation
- Frauenförderung
- Führungserfolg
- Führungsethik
- Führungsgrundsätze
- Führungsqualität
- Führungsrolle
- Führungstheorie
- Garbage-Can-Modell
- Gleichbehandlung
- Gleichheitsdilemma
- Gleichstellung
- Hierarchie
- Industrialisierung
- Karriereerfolg
- Kompetenzfelder
- Kompetenzverluste
- Kontingenzansatz
- Kooperation
- leadership
- Legitimität
- Leistung
- virtuelle Teams
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- Lohndumping
- Macht
- Management by Objectives
- Managementtypen
- managerial grid
- Methodenkompetenz
- Mitarbeiterorientierung
- Mitarbeiterverhalten
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Mobbing
- Moral
- Motivation
- Nachwuchsführungskräfte
- Organisationsentwicklung
- Partizipation
- Projekt-Teams
- Resilienz
- Rituale
- Schlüsselqualifikationen
- Selbstorganisation
- social responsibility
- Symbolische Führung
- Systemische Führung
- Team
- Unternehmenskultur
- Unternehmensleitsätze
- Unternehmensverfassung
- whistle blowing
- Work-Life-Balance
- Arbeitssucht Arbeitsteilung
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