Co-agile Organisationsentwicklung : Konzept zur wirkungsvollen Verbindung agiler und klassischer Strukturen – mit einem Praxisbeispiel aus der öffentlichen Verwaltung / von Tanja Hille, Stephanie Sievers

Von:

Hille, Tanja [VerfasserIn]

Mitwirkende(r):

Sievers, Stephanie [VerfasserIn]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: essentialsVerlag: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2025Verlag: Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler, 2025Beschreibung: 1 Online-Ressource(XII, 62 S. 14 Abb., 13 Abb. in Farbe.)ISBN:

9783658461294

Schlagwörter:

Andere physische Formen: 9783658461287 | Erscheint auch als: 9783658461287 Druck-AusgabeDDC-Klassifikation:

351 23

DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-46129-4Online-Ressourcen:

Zusammenfassung: Unser Fallbeispiel – Der GemeinwohlBund -- Die falsch verstandene Agilität -- Wir bringen Ordnung ins agile Wirrwarr -- Co-Agilität – Ein Meta-Framework -- Co-agile Organisationsentwicklung -- Einblick in einen co-agilen Transformationsprozess am Fallbeispiel des GemeinwohlBundes (GWB).Zusammenfassung: Dieses essential führt praxisnah das Konzept der Co-Agilität ein, um agile und klassische Ansätze in Organisationen erfolgreich zu vereinen und weiterzuentwickeln. Agilität ist inzwischen in den meisten klassischen Organisationen angekommen. Allerdings findet sie oftmals ausschließlich in Teams, Abteilungen oder Projekten statt, in denen sich besonders innovationsaffine Mitarbeitende ausprobieren. Nicht selten ohne Anbindung an oder Wirkung in den Rest der Strukturen. Dadurch bilden sich agile Silos. Eine Lösung: Co-Agilität. Mit dem Konzept der co-agilen Organisationsentwicklung lassen sich agile und klassische Ansätze zielgerichtet miteinander verbinden und in den Organisation entsprechend wirksam werden. Entwickelt wurde Co-Agilität während Stephanie Sievers und Tanja Hilles Arbeit mit verschiedenen öffentlichen und sozialen Organisationen. Anhand der daraus resultierenden konkreten Herausforderungen wurde die Theorie direkt in die Praxis übersetzt und so zu einem übertragbaren Best Practice. Das Framework der Co-Agilität bietet einen strukturierten Rahmen, der für die Umsetzung in Organisationen entwickelt und erprobt ist. So richtet sich das essential vor allem an Praktiker:innen in der Organisationsentwicklung von öffentlichen und sozialen Organisationen. Die Autorinnen Stephanie Sievers und Tanja Hille sind Organisationsberaterinnen. In Transformations- und Strategieprozessen stärken sie Menschen, Teams und Organisationen, damit diese Verantwortung für sich und in der Welt übernehmen können. Stephanie Sievers hat einen Hintergrund in Psychologie und Tanja Hille in Politikwissenschaft. In dieses Buch sind ihr Wissen sowie die Erfahrungen und Erkenntnisse ihrer Zusammenarbeit mit gemeinwohlorientierten Organisationen der letzten Jahre eingeflossen.PPN: PPN: 1916312098Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI

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