Strategisches Konfliktmanagement : Ein Erfolgsfaktor wertorientierter Unternehmensführung / von Thomas Knobloch

Von:

Knobloch, Thomas [VerfasserIn]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Verlag: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2025Verlag: Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler, 2025Beschreibung: 1 Online-Ressource(XIII, 157 S. 46 Abb. in Farbe.)ISBN:

9783658476717

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Andere physische Formen: 9783658476700 | Erscheint auch als: 9783658476700 Druck-AusgabeDDC-Klassifikation:

658.4012 23
658.4092 23

DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-47671-7Online-Ressourcen:

Zusammenfassung: Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen -- Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement -- Entwicklungsstufen und Basisstrukturen -- Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen -- Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement -- Implementierung und ökonomische Grenzen -- GRCC-Perspektiven.Zusammenfassung: Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe. Der Inhalt Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement Entwicklungsstufen und Basisstrukturen Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement Implementierung und ökonomische Grenzen GRCC-Perspektiven Der Autor Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.PPN: PPN: 192732243XPackage identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI

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