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Polydextrie – Zur Notwendigkeit kontextualer Vielseitigkeit : Situative Führung, Kultur- und Kompetenzentwicklung in Organisationen / von Ronald Ivancic, Sibylle Olbert-Bock, Bernhard Oberholzer

By: Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: essentialsPublisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2025Publisher: Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler, 2025Description: 1 Online-Ressource(IX, 53 S. 9 Abb.)ISBN:
  • 9783658485818
Subject(s): Additional physical formats: 9783658485801 | Erscheint auch als: 9783658485801 Druck-AusgabeDDC classification:
  • 658.4012 23
  • 658.4092 23
DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-48581-8Online resources: Summary: 1. Einleitung: Navigieren in der Multikrise -- 2. Entwicklung der Organisationssteuerung -- 3. Konzept der Polydextrie -- 3.1 Grundlagen und Entwicklungen -- 3.2 Leadership, Management und Command -- 3.3 Polydextrie -- 4. Polydextrie in der Führung -- 4.1 Führung in der Krise -- 4.2 Führung im Regelbetrieb -- 4.3 Führung durch Vorbild -- 4.4 Führung in Einsatzorganisationen -- 5. Polydextrie in der Kulturgestaltung -- 5.1 Kultur in der Krise -- 5.2 Kultur im Regelbetrieb -- 5.3 Vertrauenskultur -- 5.4 Kultur in Einsatzorganisationen -- 6. Polydextrie in der Kompetenzentwicklung -- 6.1 Krisenkompetenzen -- 6.2 Regelbetriebskompetenzen -- 6.3 Werthaltungen und Persönlichkeitsstrukturen -- 6.4 Kompetenzen innerhalb von Einsatzorganisationen -- 7. Spezifische Herausforderungen differenter Organisationen und Ausblick.Summary: Rasante und radikale Transformationen stellen Unternehmen, NPOs, NGOs und ihre Führungskräfte vor große Herausforderungen. Eine Lösung zum Umgang mit diesen stellen Konzepte der Polydextrie dar, die eine Gleichzeitigkeit verschiedener, teils diametraler Stoßrichtungen der Steuerung vorsehen und sich sowohl in der Führung, der Organisationskultur sowie Entwicklungen von Führungskräften- und Mitarbeitenden-Kompetenzen finden. Die Autoren erläutern wesentliche Charakteristika des Konzepts und illustrieren es am Beispiel von Einsatzorganisationen. Der Inhalt: Konzept der Polydextrie Polydextrie in der Führung Polydextrie in der Kulturgestaltung Polydextrie in der Kompetenzentwicklung Die Autoren Dr. Ronald Ivancic ist Dozent an der Ostschweizer Fachhochschule sowie Lehrbeauftragter u.a. der Universität St. Gallen. Er forscht, lehrt und berät bspw. in den Feldern Leadership, Corporate Responsibility, Corporate Brand Management und Governance. Prof. Dr. Sibylle Olbert-Bock ist Leiterin des Instituts für Personalmanagement und Organisation der Fachhochschule Nordwestschweiz. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen u.a. in der Modernisierung von HR/Leadership und nachhaltiger Unternehmensentwicklung. Bernhard Oberholzer ist als wissenschaftlicher Mitarbeiter des Instituts für Organisation und Leadership der Ostschweizer Fachhochschule in verschiedenen Projekten tätig und beschäftigt sich u.a. mit Diversity & Inklusion sowie Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten. .PPN: PPN: 1928957196Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
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