Custom cover image
Custom cover image

Wertstromorientiertes Prozessmanagement : Effizienz steigern; Verschwendung reduzieren; Abläufe optimieren / Karl W. Wagner / Alexandra M. Lindner

By: Contributor(s): Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Book (Online)Language: German Series: Hanser eLibraryPublisher: München : Hanser, [2017]Copyright date: © 2017Edition: 2., überarbeitete AuflageDescription: 1 Online-Ressource (XII, 328 Seiten) : IllustrationenISBN:
  • 9783446452398
  • 3446452397
Other title:
  • WPM - Wertstromorientiertes Prozessmanagement
Subject(s): Additional physical formats: 9783446446212 | 3446446214 | Erscheint auch als: Wertstromorientiertes Prozessmanagement. Druck-Ausgabe 2., überarbeitete Auflage. München : Hanser, 2017. XII, 328 SeitenDDC classification:
  • 658.5
RVK: RVK: QP 530 | QP 340DOI: DOI: 10.3139/9783446452398Online resources: Summary: Herausragende Leistungen mit wertstromorientierten Prozessmanagement erreichen! - Prozesse optimieren und Kosten senken - Praxiserprobte Vorgehensweise - Viele Beispiele und konkrete Tipps Prozessmanagement und Wertstromdesign bieten viele Berührungspunkte und hervorragende Synergieeffekte. Beide Methoden zielen darauf ab, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken, Zeit einzusparen und herausragende Leistungen zu erbringen. Im Prozessmanagement steht die effiziente Umsetzung aller unternehmerischen Abläufe im Mittelpunkt. Dabei werden die Prozesse systematisch an der Vision und den Strategien ausgerichtet. Wertstromdesign betrachtet direkt den Material- und Informationsfluss, konzentriert sich dabei auf die Hauptflüsse und zielt darauf ab, Durchlaufzeiten zu reduzieren und Verschwendung zu vermeiden. Dieses Werk verbindet nun in einzigartiger Weise beide Ansätze, bleibt dabei ganz konkret und ist durchgängig auf die praktische Umsetzbarkeit ausgerichtet. Damit erhält der Leser einen Leitfaden in die Hand, mit dem er ein ganzheitliches Prozessmanagement aufbauen kann, dabei die Hauptflüsse immer fest im Blick behält und sicherstellt, dass die gesetzten Unternehmensziele erreicht werden. Dr. Karl W. Wagner ist Geschäftsführer der procon Unternehmensberatung sowie Dozent und Lektor an verschiedenen Hochschulen. Alexandra M. Lindner ist Beraterin, Coach und Trainerin mit den Schwerpunkten Wertstrom, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Six Sigma, Statistische Auswertungen, KVP und SMED.PPN: PPN: 880335726Package identifier: Produktsigel: GBV-Hanser-alles | ZDB-16-HEB | ZDB-16-HEQ | ZDB-16-HEB
No physical items for this record
KIT – The University in the Helmholtz Association                         Home | Impressum | Datenschutz | Barrierefreiheit | KIT