Politische Verantwortung : der Einfluss von Governance-Design auf die öffentliche Zuweisung von Verantwortung / Helena Schwarzenbeck

Von:

Schwarzenbeck, Helena Katharina [VerfasserIn]

Mitwirkende(r):

Ludwig-Maximilians-Universität München [Grad-verleihende Institution]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: Nomos eLibrary Sozial- und Wirtschaftswissenschaften | Nomos eLibrary Politikwissenschaft | Internationale Beziehungen ; Band 24Verlag: Baden-Baden : Nomos, [2017]Auflage: 1. AuflageBeschreibung: 1 Online-Ressource (310 Seiten)ISBN:

9783845282510

Weitere Titel:

Titel der Dissertation: Politische Verantwortung verdeckt, verschoben, verschleiert?

Schlagwörter: Genre/Form:

Hochschulschrift

Andere physische Formen: 3848739267 | 9783848739264 | Erscheint auch als: Politische Verantwortung. Druck-Ausgabe 1. Auflage. Baden-Baden : Nomos, 2017. 310 Seiten | Erscheint auch als: Politische Verantwortung - verdeckt, verschoben, verschleiert?. Mikroform-Ausgabe München, 2015. 3 Mikrofiches (V, 259 Seiten)RVK: RVK: MD 6300DOI: DOI: 10.5771/9783845282510Online-Ressourcen:

Hochschulschriftenvermerk: Dissertation - Ludwig-Maximilians-Universität München, 2015 Zusammenfassung: Obwohl Regierungen vermehrt politische Maßnahmen an private Akteure auslagern, ist bislang ist noch nicht geklärt, ob sie dadurch in der öffentlichen Wahrnehmung auch Verantwortung abgeben. Wer wird öffentlich für ausgelagerte Tätigkeiten verantwortlich gemacht? Wälzen Regierungen Verantwortung ab, wenn sie unpopuläre Handlungen delegieren oder orchestrieren? Auf Grundlage eines theoretischen Modells zeigt diese Studie, wie Governance-Design die öffentliche Zuschreibung politischer Verantwortung beeinflusst. Die Analyse der Qualitätspresse in vier Skandalen US-amerikanischer Außenpolitik verdeutlicht, auf welche Weise sich Verantwortungszuweisungen ändern, wenn nicht Ministerien oder Geheimdienste, sondern private Dienstleiter oder Quangos im Ausland Propaganda verbreiten oder politische Gruppen finanzieren. Im Ergebnis werden verbreitete Annahmen der Forschung zu „Blame-Shifting“ widerlegt und problematische Lücken in demokratischen Systemen beleuchtet.Zusammenfassung: While governments increasingly outsource activities to private actors, it remains an open question whether state actors can shift responsibility by means of outsourcing. Who is made responsible for outsourced action in the public sphere? Do governments avoid responsibility if they delegate or orchestrate unpopular activities? Based on a theoretical explanation, this study shows how governance design affects the public allocation of political responsibility. Its analysis of the quality press in four US foreign policy scandals demonstrates how the allocation of responsibility changes if it is not intelligence services or the state department that act, but private contractors or quangos. As a result, this study challenges common assumptions in research on “blame shifting” and highlights gaps in democratic systems caused by new modes of governance.PPN: PPN: 884550362Package identifier: Produktsigel: ZDB-1-NOLG | GBV-18-NOL | ZDB-1-NOL | ZDB-1-NOLG | ZDB-1-NOP | ZDB-1-NSW | ZDB-18-NOL | ZDB-18-NOP | ZDB-18-NSW | GBV-18-NDS

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