Benutzerdefiniertes Cover
Benutzerdefiniertes Cover
Normale Ansicht MARC-Ansicht ISBD

Management von Multi-Cross-Industry Innovation : Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise / von Alexander Kerl

Von: Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management | SpringerLink BücherVerlag: Wiesbaden : Springer Gabler, [2018]Copyright-Datum: © 2018Beschreibung: Online-Ressource (XVII, 309 S. 63 Abb., 5 Abb. in Farbe, online resource)ISBN:
  • 9783658229900
Schlagwörter: Genre/Form: Andere physische Formen: 9783658229894 | Erscheint auch als: Management von Multi-Cross-Industry Innovation. Druck-Ausgabe Wiesbaden : Springer Gabler, 2018. XVI, 309 Seiten | Printed edition: 9783658229894 DDC-Klassifikation:
  • 658.514
RVK: RVK: QP 450LOC-Klassifikation:
  • HD28-70
DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-22990-0Online-Ressourcen: Hochschulschriftenvermerk: Dissertation - Universität Bremen, 2018 Zusammenfassung: Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke. Der Inhalt Abgrenzung der Multi-Cross-Industry Innovation Qualitative Fallstudien der Multi-Cross-Industry Innovation Fallstudienübergreifender Vergleich Statistische Validierung des fallstudienübergreifenden Vergleichs Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Innovationskooperation, Innovationsmanagement und Forschungs- & Entwicklungsmanagement Manager und Fachkräfte aus Technologie-, Strategie- und Innovationsabteilungen Der Autor Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen InnovationsmanagementsZusammenfassung: Abgrenzung der Multi-Cross-Industry Innovation -- Qualitative Fallstudien der Multi-Cross-Industry Innovation -- Fallstudienübergreifender Vergleich -- Statistische Validierung des fallstudienübergreifenden VergleichsPPN: PPN: 1028030436Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI
Dieser Titel hat keine Exemplare

Reproduktion. (Springer eBook Collection. Business and Economics)