Management interdisziplinärer Forschungsverbünde : Institutionelle Bedingungen nachhaltiger Kooperation in der Medizin / Michael John

Von:

John, Michael [VerfasserIn]

Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomik | Springer eBook Collection | SpringerLink BücherVerlag: Wiesbaden : Springer Gabler, [2019]Copyright-Datum: © 2019Beschreibung: 1 Online-Ressource (XXX, 436 Seiten) : Illustrationen, DiagrammeISBN:

9783658244774

Weitere Titel:

Dissertation unter dem Titel: Institutionelle Bedingungen nachhaltiger Kooperation in öffentlichen interdisziplinären Forschungsverbünden der Medizin – Eine empirische Studie

Schlagwörter: Genre/Form:

Hochschulschrift

Andere physische Formen: 9783658244767 | Erscheint auch als: 9783658244767 Druck-Ausgabe | Erscheint auch als: Management interdisziplinärer Forschungsverbünde. Druck-Ausgabe Wiesbaden : Springer Gabler, 2019. XXX, 436 SeitenDDC-Klassifikation:

338.473621

RVK: RVK: QX 730LOC-Klassifikation:

RA410-410.9

DOI: DOI: 10.1007/978-3-658-24477-4Online-Ressourcen:

Hochschulschriftenvermerk: Dissertation - Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald, 2018 Zusammenfassung: Michael John untersucht das ausbalancierte Verhältnis von Vertrauen und Kontrolle zur Sicherstellung von Kooperationserfolg und Kooperationszufriedenheit in interdisziplinären Forschungsverbünden. Er zeigt, dass Vertrauen einen zweifachen Sonderstatus innehat, da es einerseits den positiven Effekt von Kontrolle auf Nachhaltigkeit verstärkt (Augmentation) und andererseits den Kontrolleffekt teilweise auch zu vermitteln hilft (Mediation). Als dritter Erfolgsfaktor wird Reputation (Kompetenz & Benevolenz) herausgearbeitet. Mit Stars, Fighters, Good Buddies und Predators wird zudem eine sozialkapitalfundierte individuelle Kooperationstypologie interdisziplinärer Verbundforschung clusteranalytisch bestätigt und ausführlich beschrieben. Der Inhalt • Opportunismus, Kontrolle & Vertrauen • Nachhaltigkeit als Kooperationserfolg und Kooperationszufriedenheit • Antezedenzen von Vertrauen • Augmentation von Kontrolle durch Vertrauen • Mediationseffekt von Vertrauen • Sozialkapitalfundierte Akteurstypologie Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Ökonomie und Soziologie • Koordinatoren und Projektmanager interdisziplinärer Forschungsverbünde, Manager medizinischer Fakultäten und Krankenhäuser, Planer und Entscheider in der Forschungsförderung Der Autor Michael John ist Ökonom, Soziologe, Pädagoge & Kommunikationswissenschaftler. Seine Forschungsschwerpunkte sind Kooperationsmanagement, Vertrauen, HR-Kommunikation und Interdisziplinarität. Er ist langjährig als Projektmanager, Bildungsreferent, Trainer und Personalentwickler tätigZusammenfassung: Opportunismus, Kontrolle & Vertrauen -- Nachhaltigkeit als Kooperationserfolg und Kooperationszufriedenheit -- Antezedenzen von Vertrauen -- Augmentation von Kontrolle durch Vertrauen -- Mediationseffekt von Vertrauen -- Sozialkapitalfundierte AkteurstypologiePPN: PPN: 1045544930Package identifier: Produktsigel: ZDB-2-SEB | ZDB-2-SWI

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