Die Wertschöpfungsmaschine : Prozesse und Organisation aus der Strategie ableiten / Andreas Suter, Stefan Vorbach, Doris Wild-Weitlaner

Von:

Suter, Andreas [VerfasserIn]

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Resource type: Ressourcentyp: Buch (Online)Buch (Online)Sprache: Deutsch Reihen: Hanser eLibraryVerlag: München : Hanser, [2019]Copyright-Datum: © 2019Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte AuflageBeschreibung: 1 Online-Ressource (XII, 544 Seiten) : IllustrationenISBN:

9783446457386
9783446460416

Schlagwörter:

Andere physische Formen: 9783446456372. | Erscheint auch als: Die Wertschöpfungsmaschine. Druck-Ausgabe 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. München : Hanser, 2019. XII, 544 SeitenDDC-Klassifikation:

658.5
658.4012

RVK: RVK: QP 340Local classification: Lokale Notation: wirt 5.2DOI: DOI: 10.3139/9783446457386Online-Ressourcen:

Zusammenfassung: Eine Geschäftsstrategie entfaltet ihre positive Wirkung nur dann, wenn die Prozesse und Strukturen des Unternehmens konsequent auf sie abgestimmt sind und so dem Wertschöpfen der Mitarbeiter optimale Leitplanken setzen. Dieses Buch stellt einen praktischen Ansatz vor, der Ihnen zeigt, wie sich eine Geschäftsstrategie tatsächlich umsetzen lässt. Sie erhalten mit diesem Werk einen Leitfaden, der Sie Schritt für Schritt instruiert, wie Sie die Strukturen und Prozesse aus der Strategie ableiten und optimieren können. Unternehmen konkret als Wertschöpfungsmaschine gestalten; Einfache Prinzipien für strategiegerechte Organisation und Prozesse; Mit Fünf-Schritte-Methode die Geschäftsprozesse aus der Geschäftsstrategie bestimmen; Prozesse und Strukturen auf die Wertschöpfung trimmen, organisatorische Schnittstellen vereinfachen, betriebliche Leerläufe und Komplexität eliminieren; Mit vielen Fallbeispielen und konkreten Tipps für den Managementalltag.PPN: PPN: 1067692878Package identifier: Produktsigel: ZDB-16-HEB | ZDB-16-HEW

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